Management in offenen Umgebungen
Heute hat Tim Schikora durch den Tag geführt und die Chats abwechselnd mit Wolfhart Hildebrandt moderiert. Der Schwerpunkt des Tages wurde durch 5 Präsentationen und Chatinaren inhaltlich gefüllt. Wer den 5 Chats gefolgt ist, kann sicher jetzt eine solide Grundlage aufweisen, um sich dem Management in offenen Umgebungen zu stellen. Sicherlich können Chats keine Ausbildung ersetzen aber die Teilnehmer haben jetzt eine grobe Ausrichtung zur weiteren Ausbildung bzw. Vertiefung der Inhalte erhalten. In den nächsten Tagen werden die erworbenen Grundlagen aus den ersten beiden Tagen durch die weiteren Referate ausgebaut.
Schon im ersten Chat des Tages hat Herr Schikora deutlich gemacht, dass die offenen Umgebungen der Unternehmen heute als üblich angesehen werden müssen. Führungskräfte können sich in ihre Unternehmen nicht mehr zurückziehen und warten, dass die eigenen Mitarbeiter den Erfolg in die Unternehmen tragen. Oder noch besser die Kunden als “Schafe in den Unternehmen zur Schlachtbank” geführt werden. Diese Zeiten sind vorbei! Außen ist innen bzw. umgekehrt. Manager haben diese Mechanik zu akzeptieren oder sie werden ähnliches erleben wie vor kurzem noch ihre Kunden und leider oft genug auch ihre Mitarbeiter. Wer es genauer wissen will, spricht mit Herrn Schikora in seinem nächsten Chats in dieser Woche.
Crowdsourcing im Organisationskontext
Heute Mittag hat Herr Gegenhuber aufgezeigt, dass die Crowd sehr viel leisten kann aber auch eigene komplexe Regeln besitzt. Crowdsourcing hat eigene Organisations-Modelle geschaffen bzw. wird die bestehenden Formen der Organisations-Theorie verändern. Außerhalb des Unternehmens haben sich Kräfte gebildet, die moderne Manager integrieren müssen. Verstehen sie deren Ordnungssysteme, dann können sie möglicherweise mit ihnen gemeinsam Erfolge erarbeiten. Die Menschen in den Crowds kennen sehr genau ihre neu Macht und werden sie nutzen.
Erste Aktivitäten in der Durchführung einer Open Innovation Challenge
Gersten hat Herr von Rebenstock begonnen den Aufbau einer Open Innovation Challenge zu beschreiben. Heute vertiefte er seine Beschreibungen am Beispiel der realen Challenge, die innerhalb der 4. kollektiven Intelligenz Eventwoche gestartet wurde. Der Zuspruch der Teilnehmer sowie der Personen, die die Präsentation lesen oder bearbeiten zeigt, dass dieses Thema eines der Highlights der Woche ist. Morgen wird er im dritten Teil weitere Zusammenhänge erklären – Chatten Sie morgen mit.
Einfache Nutzung kollektiver Intelligenz
Kollektive Intelligenz begleitet uns täglich in vielen Lebenslagen. Oft nutzen wir sie ohne zu wissen, dass die Produkte oder Dienstleistung ihre Nähe zum Nutzer durch die Entwicklungsprozesse der Masse erhalten haben. Herr Hildebrandt hat eine kurze Einführung in das Thema gegeben und an Praxisbeispielen aufgezeigt, wie jeder aktiv die kollektive Intelligenz nutzen kann. In wenigen Schritten kann jeder Teilnehmer des Chats seine eigene kollektive Intelligenz-Gruppe jetzt aufbauen. Donnerstag wird der Referent diese Hilfestellungen auf Unternehmen ausdehnen.
Der Open Innovation Canvas im Management ganzer Innovationsstrategien am Beispiel Procter & Gamble
Im zweiten Teil seiner drei Referate hat Herr Schikora den Einsatz des Open Innovation Canvas am Beispiel von Procter und Gamble erklärt. Manager, die Innovationen durchführen wollen, haben im Protokoll des Chats, hinterlegt hier im Blog, eine sehr gute Anleitung zur zeitgemäßen Durchführung von zukunftsprägenden Unternehmensaktivitäten. Eine Bild des Canvas sehen Sie hier oben im Artikel. Herr Schikora steht auch für weitere Hilfestellungen und Erklärungen dazu innerhalb dieser Woche zur Verfügung.
Wir Informieren Sie!
Mehrfach am Tag erhalten Sie Informationen zu den Aktivitäten der Woche und der Chats. Das Zentrum bilden die OPEN NEWS UM 12:00 mit Frau Heilmeyer. In 30 Minuten bespricht sie mit Referenten und Gästen die Inhalte des Tages. Auch später können Sie sich die OPEN NEWS noch einmal ansehen. Sie sind hier im Blog hinterlegt. Spannende Themen und Informationen für alle Beteiligten.
Netbaes
29.1.2013
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