NEW STANDARDS FOR OPEN ENTERPRISE CHAT-PROTOKOLL 22.4.2013

Guten Morgen!

Guten Morgen nach Hamburg!

Mein Name ist Tim Schikora. Ich bin Geschäftsführer von Insight Innovation. Wir arbeiten mit Unternehmen, um Menschen dabei zu helfen besser zusammenzuarbeiten, damit sie geniale Produkte, Services und Geschäftsmodelle entwickeln. Gleichzeitig bin ich in der Open Source Business Foundation als Vorstand für den Bereich Open Innovation aktiv. Ich freue mich darauf mit Ihnen diese Woche zu gestal

Es hat sich in der letzten kollektiven Intelligenzwoche gezeigt, d*** sehr großes Interesse daran besteht, wie Open Innovation und Open Source für neuen Umsatz und Wertschöpfung genutzt werden kann.

Diese Frage wollten wir deshalb ganz gezielt aufgreifen

Woher kommt dieser Begriff?

Meinen Sie Open Enterprise Revenues?

Ja

Es gibt bisher noch keinen allgemein akzeptierten Begriff für Unternehmen, die sich nach außen öffnen

daher haben wir den Begriff Open Enterprise geprägt

und da es in der Kernfrage dieser Woche darum geht, wie ein Unternehmen das für Umsatz nutzen kann

wurde daraus Open Enterprise Revenues

Der erste Schritt für ein Unternehmen, das sich öffnet, ist immer die Frage was und wie öffne ich mich

Dies spiegelt sich dann in vielen verschiedenen Teilen des Unternehmens wieder

hauptsächlich in der Strategie, der Kultur und den Prozessen

Daher gilt es als Voraussetzung zur Öffnung diese Drei vorzubereiten

begonnen wird dabei typischerweise mit der Strategie, also der grundsätzlichen Entscheidung sich zu öffnen

dann macht man sich an die Prozesse

dort Schnittstellen zu schaffen

und zu definieren, wie eine Zusammenarbeit mit externen aussehen kann.

Daraus haben sich einige neue Standards entwickelt

angefangen von Open Source, über Communities, Open Innovation, Crowdsourcing

peer-2-peer sharing

bis hin zu ganz rudimentären Entwicklungen wie Car-Sharing, die unsere Mobilität verändern

all diese Dinge kommen derzeit zusammen und verändern unsere Gesellschaft, die Märkte und damit auch die Unternehmen und Menschen in Ihnen

Daraus ergibt sich die Notwendigkeit sich zu öffnen

sein Unternehmen sozusagen durchlässig zu machen

Ideen, Wissen, Technologien und Ressourcen werden auf unterschiedliche Art und Weise zwischen dem Unternehmen und externen Akteuren ausgetauscht

Man muss sich einfach klar machen, d*** selbst die größten Unternehmen nicht alle Leute zur Verfügung haben, die ihnen diese Dinge geben können

daher muss man anders Zugriff darauf gewinnen

gleichzeitig erhöht sich die Geschwindigkeit weit schneller umso mehr wir Wissen kombinieren

das sieht man sehr gut an den Auswirkungen des Internets auf die Innovation weltweit

für Unternehmen ist also leichter und schneller bessere Produkte zu entwickeln

Es gibt natürlich die Fachbegriffe, die viele der Methoden und Disziplinen, die hier entstanden sind beschreiben

Open Innovation, Open Source, Crowdsourcing

gleichzeitig taucht aber immer die Frage auf, welche tollen neuen Wundermittel es gibt, damit das funktioniert

klar wird aber, d*** zum Gelingen dieser Disziplinen viele Themen wichtig werden, die wir schon ewig kennen

aber immer noch nicht beherrschen

gute Kommunikation

klares Werteverständnis

eine eindeutig ausgerichtete und kommunizierte Strategie

gut definierte Schnittstellen

Wertschätzung für die Arbeit anderer und die Arbeit des eigenen Unternehmens

all das wird viel wichtiger sobald man über das Gelingen dieser neuen Disziplinen spricht

Es gibt glaube ich keine Disziplin mehr, in denen Menschen agieren, in der man wirklich genial werden kann, ohne kreativ zu sein

dort spricht man aber insbesondere von kreativer Problemlösung

Welche Rolle spielt das Sharing?

also der Fähigkeit verschiedene Ideen, Erkenntnisse und Modelle zu kombinieren, um etwas Neues entstehen zu l***en

das Sharing wird zunehmend stärker

in der Gesellschaft zeigt sich das durch Car-Sharing

oder Online Universitäten wie Coursera

in den Unternehmen wird es dann unverzichtbar, sobald ein Konkurrent es sich zunutze macht

dies sieht man sehr schön bei den Konsumgüterherstellern

P&G hat es vorgemacht und einen m***iven Sprung nach vorne gemacht

also mussten alle anderen nachziehen

dort ist Open Innovation mittlerweile Standard

zu beachten gilt es, d*** Sharing immer bi- oder mulit-direktional ist

es geht also nicht, d*** ich als Unternehmen die ganze Zeit mich nur bediene und nie etwas zurückgebe

und dabei geht es meist um mehr als Geld

das wird gerne vergessen

Ja, Zusammenarbeit zwischen Menschen gab es schon immer

es wird nun aber weiter vertieft, es verändert sich die Anwendung (hauptsächlich durch das Internet und soziale Netzwerke)

Es gilt strategisch und ganzheitlich damit zu agieren

Ja

Herr Hildebrandt, wie stark nehmen sie den Zugz**** der Unternehmen wahr?

und warum?

“Zugz w a n g

Hier muss man sich aber klarmachen, diese nicht nur zu kopieren

wie es gerne durch “Best Practice” geschieht

sondern sich immer zu fragen, welche Zusammenhänge und Dynamiken es gibt

ich denke es gibt zwei Bereiche, die die größten Chancen bieten

einmal ist es die Entwicklung von Produkten und Services näher am Kunden, mit ihm gemeinsam

kombiniert mit dem Einbeziehen von anderen Unternehmen und Experten, kann das sehr lukrativ sein

es gibt auch sehr gute Statistiken, die aufzeigen, d*** mit Kunden entwickelte Produkte am Markt erfolgreicher sind

das stimmt

z.B. bei Muji

auf der anderen Seite wird es einen sehr starken Shift am Markt geben

hin zu mehr Sharing

diese Chancen kann man nutzen

Gerne.

Was erwartet uns denn heute noch?

Catharina van Delden wird mit uns Produktentwicklung spielen

sie betreibt mit ihrem Unternehmen die Plattform unseraller.de

dort können Kunden Produkte und Services jegicher Art gestalten

sehr handfest, aber gerne auch ein wenig verspielt

sie wird über Beispiele sprechen, und wie das funkitoniert

Zunächst sprechen wir dort über die Inspiration und wie sie innerhalb von offenen Umgebungen entstehen und funktionieren kann

Ich freue mich darauf mit Ihnen und allen Teilnehmern die Woche zu gestalten und tiefer in Open und Sharing einzutauchen

Mitmachen, Fragen stellen, neugierig sein!

Um Steve Jobs zu zitieren: “Stay hungry, stay foolish!”

Nehmen Sie die Chancen wahr, die sie haben.

Ihnen auch vielen Dank!

Danke an alle.

Hi, hier ist Catharina, Freue mich auf heute abend im Char!

*chat

Hi, Catharina!

Super!

Wird super.