Die 10 wichtigsten Inhalte zum Aufbau von Open Enterprise Revenue Chat-Protokoll 22.4.2013

Um 15:00 Uhr geht es los

Die 10 wichtigsten Inhalte zum Aufbau von Open Enterprise Revenue

Dieser Chat wird gespeichert und kann nachgelesen werden. Sie finden ihn rechts unter dem heutigen Tag.

Rechts im Tagesprogramm finden Sie die Präsentation zum Chat.

Herzlich willkommen zu diesem Chat. Mein Name ist Wolfhart Hildebrandt, ich bin Geschäftsführer der Netbaes und Initiator der kollektiven Intelligenz Eventwochen. Und ich bin der Referent dieses Chats.

Wenn Sie Fragen haben oder ein Bemerkung anbringen wollen, können Sie jederzeit diese in den Chat mit eingeben. Wir werden auf jeden Fall darauf reagieren, wenn nicht gleich dann auf jeden Fall später.

Ich gebe Ihnen hier in einer Art Checkliste die 10 wichtigsten Inhalte zu Aufbau von Open Enterprise Revenue.

1. Kommunikation ist alles!

– die digitale Vernetzung der beteiligten Personen und Unternehmen

– die fortwährende Kommunikationsbereitschaft (im Wesentlichen Internet)

– Kommunitaktion mit Kunden, Lieferanten und wesentlichen Teilen der Gesellschaft

Chatten Sie mit, stellen Sie Fragen.

Viele Unternehmen denken noch über Kommunikationsverhinderung nach um Kosten zu sparen…

hiermit wird aber ein wesentlicher Punkt von Open Prozessen verhindert – offene Kommunikation.

2. Vernetzt denken und handeln.

– Die Vernetzung der Beteiligten steht im Vordergrund (das Unternehmen eingeschlossen).

– Auch hier gehören das Unternehmen, die Kunden, Lieferanten und wesentliche Teile der Gesellschaft dazu!

– Netzwerke bilden den Rumpf der Unternehmensprozesse

Es ist ein Kulturwanden von gegeneinander zum miteinander…

…Kulturwandel

3. Sharing

Ja, genau.

FRau van Delden, was können Sie sich an Beteiligungsformen vorstellen?

Würden Sie hier auch die Gewinnverwendung mit einschließen?

Die Präsentation finden Sie hier: http://www.netbaes.org/NETBAESBLOG/category/montag-22-4

Könnte das die Auffordungen an die passiven Kräfte sein?

Kapitalverwendung durch die passive Crowd

so könnte sie motiviert werden.

Ansatzweise gab es das ja schon in den Ideen der Raifeisen Organisationen und der Genossenschaften.

Durch Social Media wird es heut für alle schneller effizienter und für alle zugänglich.

Danke, ich mach weiter, ja, wir waren bei 3. Sharing

Wir sind in der Zeit, keine Sorge.

– Das Teilen von Gütern und deren gemeinsame Nutzung bildet einen wesentlichen Teil der Leistungs- und Ertragsstrukturen

Sharing bedeutet auch Einfluss aufs Kapital und Verantwortung.

– Alles wird geteilt, direkt oder die zeitliche Nutzung

– Sharing wird zum Produktbestandteil

Teilen der Verantwortung!!!!

4. Nutzen geht vor Besitz

Haben Sie Fragen?

– der Nutzen bestimmt die Form und Struktur des Eigentums.

– Kaufen und Nutzen stehen oft im Widerspruch.

– Neue Bestimmungsfaktoren sind Verfügbarkeit und digitale Kommunikation

Verfügbarkeit im Sinne von situativem Nutzen.

Besitz bindet, Kapital und auch die Verwendung

Besitz gaugelt Reichtum und Macht vor.

Dieser Parameter hat sich geändert, der Nutzen steht im Vordergrund. Nutzen ist das eigentliche Potential.

Wir haben heute auch eine andere Generation, sie wollen alles nutzen aber nicht unbedingt alles besitzen.

5. Crowd-Bewertung

– Die Crowd muss vom Nutzen der Produktleistung überzeugt sein.

– Die Bewertung gehört zum Produkt. Sie bilden eine Einheit.

– Die positive Bewertung der Crowd ist einer der stärksten Umsatzmotoren.

– Bewertungswerkzeuge müssen offen, transparent und nicht manipuliert sein.

– Aus der Bewertung der Crowd entsteht Kundenbindung und neue Produktleistung.

Die Bewertung bekommt einen positiven Charakter, auch wenn sie schlecht ist.

Sie zeigt Wege in den Markt.

und in die Neustrukturierung des Produktes.

So werden aus “nervigen” Beschwerern wichtige Wegweiser für das Produkt

6. Crowdsourcing

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– Die Crowd wird in alle wesentliche Geschäftsprozesse eingebunden.

– die Crowd kreiert, finanziert, beschafft, steuert und erstellt Wertschöpfung

– die Crowd ist Investor, Kunde, Partner und Lieferant…

– In diesen Prozessen ist ein enormes Umsatzpotential enthalten.

7. Open Source Produkte

– In vielen Märkten sind heute Open Source Produkte die Marktführer.

– Sie verbinden kontinuierliche Innovation mit Marktmacht.

– das führt zu höchster Umsatz- und Ertragskraft.

– die Crowd hat das Wissen um die Möglichkeiten dieser Produkte

Open Source Entwicklung zeigt uns, welche Effekt, Möglichkeiten und Erfolge Crowdsourcing haben kann.

Es lohnt sich die Ökonomie der Open Source genauer zu betrachten -> Siehe Donnerstag.

8. Offene Kreativität

– Durch Open Innovation liegt die Kreativität und die Produktideen in den Händen der Community

– Offnene Prozesse werden mit der Kreativiät der Crowd zu Lösungen verbunden.

Die Vernetzung mit der Crowd muss offen und transparent sein.

Wichtig ist hier, nicht in eingefahrenen Denkmustern zu verharren, sondern die Kreativität der Crowd offen anzunehmen.

Denkverbote, Dogmen müssen beseitigt werden, sonst werden die kreativen Ansätze der Crowd nicht erkannt.

9. Kapital-Einsatz und Verbrauch

– die Crowd hat das Kapital zum Aufbau, Realisierung und Absatz ihrer Produkte

– Kapitalisierung über die Crowd führt zu deutlich geringerem Kapitalverbrauch

Viele Crowdfounding Projekte machen es uns schon heute vor.

Hier in dieser Woche immer wieder Thema.

Haben Sie Fragen?

10. In Frage stellen der ökonomischen Ordnung der letzten 100 Jahre.

Die maximale Ausnutzung bzw. Ausbeutung der Wertschöpfungsprozesse und Ressourcen…

… sind NICHT Ziel der Open Enterprises

Im Gegenteil, hier treffen sich ökologische, nachhaltige Ökonomien, die im Sinne einer weltweiten gesellschaftlichen Verantwortung jedes einzelnen handeln.

Beispiel: Scharing-Prozesse

Haben Sie noch Fragen?

Die Präsentation gibt es auch als Download. Fordern Sie das Passwort über info@netbaes.com an.

OK, ich bedanke mich sehr herzlich bei den Gästen.

17:00 -18:00 Uhr 3. Chat-Thema: Lasst uns Produktentwicklung spielen mit Frau van Delden.

Diesen Chat können Sie in Kürze nachlesen, Sie finden ihn rechts unter dem heutigen Tag.

Wir laden Sie herzlich in die Lounge. Hier können Sie mit Referenten und Gästen diskutieren und Erfahrungen austauschen.