Chat-Protokoll Open Management Business Integration

Open Management Business Integration mit Dietrich Bettermann jetzt hier im Chat.

Herr Betterman sind Sie schon da?

Ja

Gast 45 ist Herr Bettermann

Herr Bettermann, schreiben Sie doch Ihren Namen in das Namensfeld, dann können die Gäste Sie besser identifizieren.

Wir werden diesen Chat sichern und Ihnen zum Nachlesen zur Verfügung stellen. Sie finden dieses Chat-Protokoll jeweils unter den Tagesbereichen.

dort wo Gast 45 steht.

Danke

Ich begrüße ganz herzlich Herr Bettermann und auch alle Gäster zu diesem Chat.

Herr Bettermann, stellen Sie sich doch kurz vor.

Ich bin 58 Jahre alt und blicke auf über 25 Jahre Großkonzernerfahrung zurück. Meine Schwerpunkte lagen in den Bereichen IT und Enterprise Architecture Management. Mit der Gründung von “somego consulting” im Jahre 2011 verfolge ich im Schwerpunkt die Integration von Open Management, von Social Business in bestehende Prozess- und Aufbauorganisationen

Herr Bettermann?? Sind Sie noch da?

bitte kurze schnelle Sätze

Inhalt zählt weniger die Form

Wie kamen Sie auf die Idee dieses Unternehmen somego zu gründen?

Die Präsentation zum Chat finden Sie rechts im Tagesprogramm.

Ziel von “somego consulting” ist hierbei die Operationalisierung der Integrationsprozesse. Hierfür haben wir ein Vorgehensmodell entwickelt.

Was ist das Besondere daran?

Die Idee der Gründung beruht auf der Erfahrung, d*** deratige Veränderungen strukturiert und gemanaged eingeführt werden müssen

Hier der Link: http://de.slideshare.net/netbaes/tag-3-1530bettermann

Sind Sie der Lotse für das Management?

Das Besondere an dem Vorgehensmodell ist die Nutzung vorhandener Managementmethoden und die Erfahrung der Consultants in der Einführung neuer Strukturen

Sind oder waren Ihre Consultants im Social Media Bereich aktiv?

der Begriff “Lotse” p***t hier sehr gut. Die Transformationsprozesse müssen die Unternehmen selber durchführen. Das dauert einige Jahre. Wir geben den Weg vor, die Methoden, die Managementverfahren

Ja, das Besondere meiner 12 Consultants ist, d*** sie alle auch praktische Erfahrung om Social Business haben.

Es ist ein langwidriger Prozess, bis man Berater findet, die sowohl im Old School Business als auch im New Scool Social Business Erfahrung mitbringen

das glaube ich gern.

Was empfehlen Sie den Unternehmen, worauf sie am stärksten achten sollen?

“somego consulting” kooperiert auch mit Technologie Partnern für spezifische Hrausforderungen z.B. API-Programmierung zu Social Media oder Monitoring und ****ytics

****= Analytics

Unternehmen sollten vor allem darauf achten, d*** Open Management nicht nur punktuell im HRM-Bereich oder im Marketing berücksichtigt wird, sondern in ALLEN Unternehmensbereichen

Danke

genau so

Haben das schon alle verstanden?

wir beginnen den Beratungsprozess immer mit einem Open Management Self ***essment bzw. Readiness Check, das dem Unternehmen wertvolle Hinweise gibt, worauf sie achten sollten

D.h. das Management erarbeitet sich selber diese Erkenntnis?

wir haben eine Online Survey bei ca. 11000 Social Media Experten bei ca. 450 Konzernen durchgefuehrt und dabei kam heraus, d*** erst wenige verstanden haben, d*** eine ganzheitliche Integration notwendig ist

wir geben so eine Art Hilfe zur Selbsthilfe … wir haben ein Vorgehensmodell in 10 Schritten mit 10 Modulen und 10 Tools und helfen dadurch dem Unternehmen mit einem strkturierten Vorgehensmodell, das einfach nur abzuarbeiten ist

Womit fängt man am besten an?

Modul 1 in Schritt 1 mit dem Self ***essment Readiness Check ermöglicht dem Unternehmen eine Standortbestimmung auch im Vergleich zu ähnlich strukturierten Unternehmen

anfangen sollte man immer mit dem strukturierten Rediness Check … das zeigt auf, wo die Gaps sind, welche ToDos zu erledigen sind

das Self ***essment ist so aufgebaut, d*** die weiteren 9 Module in den 9 Folgeschritten bereits erkennbar sind. Das Unternehmen versteht damit selbstaendig, wo die Schwachpunkte liegen

sehr gute Idee

Moderieren und diskutieren Sie mit dem Management den Erkenntnisprozess?

Wir arbeiten dabei mit einem Reifegradmodell, das international Standard ist und den Grossunternehmen bekannt ist

Wir haben Fragen bekommenbitte stop!

Bitte Stop

Ja, der Erkenntnisprozess wird laufend protokolliert in normierten Templates und der Transformationsprozess ist zyklisch angelegt. Das heisst er wird immer wieder durchlaufen und die Verbesserungen, die Fortschritte werden geminitort und protokolliert

Moderieren und diskutieren Sie mit dem Management den Erkenntnisprozess? Diese Frage bitte beantworten

siehe oben

ok

Frage kommt von Herrn Hildebrandt

Was sind die Kriterien des Reifegradmodells?

da jeder der 10 Schritte jeweils ein Transformationsmodul durchlaeuft und ein Tool dahintersteht kann man auch die Effizienz der M***nahmen tracken

Wir bekommen Fragen per E-Mail, Twitter, facebook etc.

Herr Bettermann, haben Sie mal ein Beispiel dazu?

2. Frage

Das Beispiel ist die zweite Frage

Die Kriterien des Reifegradmodells sind die 10 Module, also Ecosystem, Metamodel, Zieldefitionen, KPIs, Objektmodel, Kommunikationsstrategie, Domain Model, Prozess Model, Budgetierung der Open Management Projekte, Monitoring und ****ytics

Können Sie noch zu dem Beispiel kommen?

Als Beispiel kann die Nutzung von Open Project Management dienen, nach dem Durchlaufen der 10 Schritte weiss das Unternehmen genau, wie kommerziell effizint dies eingefuerht ist

selbstverstaendlich sind die notwendigen Einzelschritte der Einfuehrung von Open Projectmanagement auch in dem Operationslierungsmodell aufgelistet und werden unterstuetzt

Ist Open Project eine Open Source Anwendung?

das gilt fuer alle moeglichen Gebiete wie z.B. Social Collaboration networking, Open Innovation, Open Leadership Management etc.

Ist Open Project eine Open Source Anwendung?

es gibt bereits Applikationen im Funktionsbereich Open Project management, hier wird aber international gerne auch facebook genutzt

Wie geht das?

Durch unsere enge Kooperation mit aktuell 11 Technologiepartnern finden wir auch immer eine IT-technische Loesung

Open Project management mit facebook funktioniert über Communities, die man in einer facebook Business Page einerichten kann. Dann werden offene Strukturen verwendet im Sinne auch von SCRUM. Es gibt also nicht mehr die ueblichen Projektstrukturen wie im Old School Business

facebook als struktuiertes Kommunikationssystem?

oder auch Frontend?

Unternehmen haben heute die Herausforderung, d*** an Grossprojekten Mitarbeiter verschiedener Firmen arbeiten und schnell eine verfuegbare Plattform gefunden werden muss, auf der diese Player simultan agieren koennen

ja, facebook als Frontend fuer Projektmanagement in transnationalen Projekten it verschiedenen Unternehmen

Verwenden Sie auch Twitter dafür in irgend einer Form?

… die Projektmitarbeiter tauschen sich schnell über Posts aus und hinterlegen Links in den Posts zu relevanten Projektdo***enten

twitter eher weniger, wenn nur ergänzend

Auf der einen Seite komplex und anspruchvoll und auf der anderen Seite Massentauglich.

bei kostenintensiven Projektsystemen wie z.T. genutzt dauert es oft viel zu lange, bis der Setup erfolgt ist. Die projekte muessen schnell starten koennen

Sind voicechat Plattformen bei den Unternehmen ebenso in Nutzung ?

Hierarchische Projektstrukturen sind in facebook nicht abbildbar, sind aber auch inzwischen als uneffizient erkannt. Eine offene Kommunikation ist hier zielfuehrend

Fragen bitte

als voicechat hab ich so noch nicht erlebt, aber Systeme wie Cisco webex, Citrix u.a. sind ueblich

wir haben noch 10 Minuten!

vielen dank

Nachteil von Kommunikationssysteme wie webex, Citrix ist aber auch immer die mangelnde bandbreite der Teilnehmer, so d*** gerade Videostraems hir schnell zum Engp*** werden

warum chatten wir wohl!

leider ja

Frage kommt

gerade per Twitter gekommen

Können Sie feststellen, dass sich hierarische Modelle immer mehr auflösen und das es die irgendwann nicht mehr geben wird?

als nach meiner Erfahrung ist hier im Beispiel eines Open Project management die Nutzung von E-Mails manchmal recht kontraproduktiv, weil zu uneffizient

ja absolut, die Erkenntnis, das hierarchische Modell nur hinderlich sind, und Kommunikationsfilter bzw. Lehmschichten darstellen, setzt sich immer mehr durch

es kommt auf die E-Maillösung an. Wir können das viel besser!

… der Druck auf Projektteams wird immer groesser, weil die Budgets limitierter sind und die Projekte immer oefter transnational ausgelegt sind … das foerdert das Open Project Management mit flachen Strukturen

Also E-Mails werden manchmal auch dazu genutzt, Aufgaben zu verschleppen und die Kommunikation zu bremsen … bei der Nutzung von Social media Platform Applications ist deise Gefahr nicht zu gross

Lieber Herr Bettermann, vielen Dank für diesen interessanten Chat und für die Einblicke in die Konzernwandlungen. Vielen Dank auch an die Gäste für Ihre Aufmerksamkeit.

Gleich 17:00 Uhr der Chat mit Dr. Depner Förderung von KMU zum Aufbau von Open Innovation Prozessen, chatten Sie wieder mit.

ebenso vielen dank für die tiefgehenden einblicke

ich habe zu danken !

Wie schon gesagt, dieser Chat ist in Kürze nachlesbar.

Die Lounge ist weiter offen. Passwort: open, vielleicht kommt Herr Bettermann auch dort hin.