Chat Protokoll Genossenschaft 2.0 Modell für eine fairere Wirtschaft?

Hallo

Freut mich

schön, dass wir da sein dürfen

Ich bin Mitglied des Vorstands von Fairnopoly

einem neuen Online-Marktplatz, der sich als faire Alternative

zu Amazon und Ebay etablieren möchte

Dahinter steht ein eigens entwickeltes Unternehmensmodell,

dass wir Genossenschaft 2.0 nennen.

Formell ist es eine Genossenschaft

mit mittlerweile über 1500 Mitgliedern

die sich allerdings noch durch einige weitere spezielle Eigenschaften auszeichnet

Wir möchten mit Fairnopoly zeigen, dass es möglich ist, ein Unternehmen aufzubauen, dass vielen gehört und ohne große Investoren auskommt.

ALs Marktplatz steht FAirnopoly allen offen, die Dinge kaufen oder verkaufen möchten.

Sowohl privaten als auch gewerblichen Händlern.

Wir “zensieren” keine Produkte, allerdings möchten wir verantwortungsvollen Konsum auf dem Marktplatz fördern.

Im Ganzen sind das 8 spezielle Eigenschaften:

1. Einbindung aller vom Unternehmen betroffenen als Mitglieder – niedrige Anteile von 50€

2. Grundprinzipien der Fairness die in der SAtzung festgehalten sind,

wie z.B. Transparenz und eine maximale Gehaltsspanne von 1:3

das höchste Gehalt darf also maximal das dreifache des niedrigsten betragen

Ist das fair dem GF gegenüber?

Meines Erachtens ja, auch das niedrigste GEhalt darf entsprechend nicht zu niedrig sein.

Was bedeutet GF?

Also eigentlich andersherumGeschäftführer

sorry, eins nach dem anderen

Letztlich unterscheiden sich die Aufgaben vor allem in der Verantwortung, das lässt sich mit der 1:3 Spanne gut berücksichtigen

GF = Geschätsführer

WIr streben an, bei der Bezahlung eher die Bedürfnisse zu berücksichtigen

eingetlich müssten die niedrigsten Geählter 1/3 vom höchsten bekommen.

also z.B. ob jemand eine Familie zu versorgen hat.

Die Spanne ist die maximal zulässige Spanne (bei gleicher Arbeitszeit)

3. Eigenschaft ist die unabhängigkeit von Großinvestoren,

maximal dürfen 10.000 EUro eingelegt werden

damit wollen wir verhindern, dass einzelne Interessen dominieren oder Druck ausüben können.

4. Konsequente Transparenz:

Das ist die voraussetzung für eine wirkliche demokratische Kontrolle des Unternehmens. Wir sind verpflichtet, alle relevanten Zahlen und Informationen

offen zu legen, im Rahmen der rechtlichen Bestimmungen.

5. Ist die Gewinnverteilung nach dem 4/4-Modell

Ein Viertel der Überschüsse werden über die Anteile an die Mitglieder der Genossenschaft verteilt.

Ein Viertel über ein spezielles Punktesystem, mit dem wir Arbeitsleistungen berücksichtigen.

MAn kann also Arbeit investieren und hat dann Anspruch auf GEwinnbeteiligung.

Ein Viertel der GEwinne wird gespendet – die Nutzer*innen entscheiden, wohin.

Und das letzte Viertel wird für die WEiterentwicklung von Fairnopoly eingesetzt, auch international.

6. Open Source und Open Innovation

wir legen den QUellcode der Marktplatz-Software offen

ebenso sind wir verpflcihtet, alles weitere von der GEnossenschaft produzierte Wissen der GEsellschaft zur Verfügung zu stellen.

Und über ein System von Arbeitsgruppen können alle Interessierten bei der Weiterentwicklung des Unternehmens helfen.

7. Die demorkatische Einbindung der Mitarbeiter*innen

Im UNterschied zu den meisten Genossenschaften wird bei uns der Vorstand (die Geschäftsführung) durch die Mitarbeiterversammlung gewählt.

Die Mitglieder wählen nur den Aufsichtsrat, der die Arbeit des VOrstands kontrolliert.

8. Die konsequente Nutzung der “Magie der Crowd”:

Für die Startfinanzierung haben wir Crowdfunding-Kampagnen durchgeführt,

mit denen wir um Mitglieder geworben haben.

Zudem nutzen wir die Möglichekeit, möglichst viele Dinge zu Crowdsourcen.

Wir haben über 300 “Held*innen” im ganzen LAnd, die z.B.

beim Marketing helfen.

Das war die KUrzfassung der 8 speziellen Eigenschaften von Geno 2.0.

Das wird noch ein wenig dauern.

Gerade etablieren wir uns als Büchermarktplatz

Bereits heute kann man die meisten deutschsprachigen Bücher bei uns kaufen

und damit bei einem fairen UNternehmen

das uns selbst gehört – wenn wir es möchten.

Man kann auch sagen “sharen”

Jedenfalls hat Fairnopoly sehr viele Besitzer*innen

und niemandem gehören große Teile.

Für mich ist das Ziel wichtig, dass die Nutzer*innen das Unternehmen auch mitgestalten können, wenn sie es möchten.

Vielleicht sollte ich noch einmal betonen, dass ich Genossenschaften generell für die Unternehmensform der Zukunft halte.

Sie erlauben die authentische Einbindung der Kunden und Partner.

Und sie vermeiden sehr viele Probleme, die eine Wirtschaft mit sich bringt, die aus den herkömmlichen Unternehmensformen wie AGs und GmbHs besteht.

Z.B. können die Anteile nicht gehandelt werden, es fällt also der gesamte

Rattenschwanz an den Finanzmärkten weg.

Zudem hat jedes Mitglied eine Stimme, unabhängig von der Höhe der Einlage.

So wird, zumindest wenn die Mitgliedschaft offen ist, DEmokratie in die Wirtschaft gebracht.

Letztlich kommt es darauf an, wie man die GEnossenschaft gestaltet.

Gerade da wollen wir mit Geno 2.0 besonders konsequent sein.

Warum nicht? Der VOrstand führt die Geschäfte in alleiniger Verantwortung.

Wie z.B. bei der GmbH und AG auch.

IN allen Rechtsformen können natürlich die Gesellschafter reinreden.

Aber bei der Genossenschaft haben die Mitglieder generell ein Interesse daran, dass das Unternehmen nachhaltig wirtschaftet.

Man kann seine Anteile ja nicht mal schnell wieder verkaufen.

Schwer generell zu sagen, meine Schätzung wäre ab ca. 10 Mitarbeiter*innen.

Aber es kann auch kleinere Unternehmen geben, bei denen das Modell passt.

Wenn wir unsere Wirtschaft generell nachhaltiger gestalten wollen würden, würde ich vorschlagen, alle Unternehmen ab 500 Mitarbeitern in GEnossenschaften umzuwandeln.

Hallo Zusammen! Schön, Felix hier zu treffen 😉 Bis gleich um 16 Uhr!

Zuerst war die Idee, ein Korruptionsresistentes Unternehmen aufzubauen.

Hi Daniel!

Ursprünglich sollten die Nutzer des Online-Marktplatzes automatisch zu

Anteilhabern werden.

Daraus ergab sich letztlich, dass die Genossenschaft die passendste Rechtsform ist.

Mittlerweile bin ich generell von der Rechtsform überzeugt,

wie gesagt, ich halte sie für die Unternehmensform der Zukunft.

Nachdem das erste Konzept stand, habe ich mich auf die Suche nach Mitstreiter*innen gemacht.

Nach ca. einem Jahr haben wir die GEnossenschaft gegründet,

da hatten wir aber auch schon eine erste Unterstützer-Community aufgebaut.

9 Monate später ging dann der Marktplatz online

Im September 2013.

Wir haben praktisch zwei Projekte Parallel: Zum einen muss sich der Marktplatz natürlich selbst tragen

und dann auch Gewinne machen.

Das ist natürlich von Anfang an eine Herausforderung in der Planung und Entwicklung gewesen.

das glaube ich sehr!

Wir machen momentan viele Vorträge zu unserem Modell, und stoßen auf großes Interesse.

WIr helfen sehr gerne allen anderen Gründern.

Man kann uns auch für direkten Austausch kontaktieren.

Danke auch Ihnen, es hat mich gefreut