Chat-Protokoll: Besitz als Vermögenswert begreifen

Hallo

Hallo

Hallo, mein Name ist Marcus Loffhagen, der Gründer von Zeit42

kurz zu mir ich bin 26 Jahre alt. Seit März 2014 Unternehmer.

Zeit42 ist eine Sharing-Plattform für Erlebnisfahrzeuge

D.h. jeder der zum Beispiel ein Tandem besitzt kann dieser einstellen

und erhält von uns Mieter

derzeit sind es 15 Anbieter und 18 Tandems, Kanus + Kajaks

genau, derzeit in 12 Städten

Diese werden vor allem im März bis Oktober nachgefragt

derzeit vor allem am Wochenende

Ich besitze seid etwa 5 Jahren ein eigenes Tandem, das stand die meiste Zeit ungenutzt herum.

Weshalb ich es vermietet habe. Da die Nachfrage groß war, entschloss ich mich eine Sharing-Plattform zu schaffen

wo eben jene Fharzeuge auch von Privat vermietet werden können

Ich kann mir ein ähnliches Wachstum, wie das private Carsharing-Plattformen gezeigt haben vorstellen.

Autonetzer hat bspw. dezeit 75.000 Nutzer und 10.000 Fahrzeuge

Es bringt Spaß, aber auch viele Herausforderungen mit sich

Dazu zähle ich die Finanzierung, aber auch nicht Gefahr zu laufen das eigene Business in eine flasche Richtung zu entwickeln

Wenn man Annahmen zum Geschäft, den Kunden etc. trifft die sich als nicht zutreffend erweisen, man dies zu spät bemerkt und dabei Geld und Zeit verbannt hat

Als Co-Founder ist Founderscope, ein Startup Studio, dass Support on demand biete, bei mir eingestiegen. Das hilft mir schon sehr den Fokus bei gleichzeitig knappen Ressourcen zu legen und mein tun/ die Ausrichtung regelmäßig zu hinterfragen.

Vor allem habe ich mir bestehende Plattformen und deren Entwicklung angeschaut. Zudem lese ich regelmäßig Artikel darüber

In meinem BWL-Studium bin ich nicht mit diesem Thema in Kontakt gekommen. Eher durch mein persönlichem Interesse Ressourcen sinnvoller zu nutzen.

Auch nutze ich für Städtereisen gern Mitfahrgelegenheiten.

Ich glaube den Mieter geht es eher um den Zugang zu Dingen die sie zu einem bestimmten Moment brauchen. Durch abwägen von Kosten und Nutzen entscheiden die sich für das Mieten an Stelle von Kaufen.

Könnte sie diese Frage noch etwas genauer ausführen?

^Könnten Sie bitte

Die Ressourceneinsparung ist in Ihrem Bereich doch eher gering.

Von beidem. Sobald man durch das Teilen mehr Einnahmen als Ausgaben erhält ist man wohl auch Teil des Mietmarktes.

Mietmarkt hat Stillstand, Shareconomy wächst!

Jeder der sich aufgrund meiner Plattform zum mieten an Stelle kaufen eines Tandems oder Kanus entscheidet spart Ressourcen. Ich denke, dass ich da mit gutem Beispiel voran gehe. Ich besitze nur ein einziges Tandem und schaffe mir keinen Tandemfuhrpark an um diesen kommerziell zu vermieten

Ich denke, dass Shareconomy keine Mode-Erscheinung ist, sondern dank Technologie sich in Zukunft auf mehr und mehr Bereiche entwickeln wird. Das Thema Logistik fällt mir dazu ein

Zum Beispiel eine Mitfahrgelegenheit für Dinge

Dinge werden von “Sowieso-Fahren” mitgenommen, an Stelle das Fahrten extra veranlasst werden.

genau

Kofferraum/Laderaum-Kapazitäten teilen

Vielleicht noch zu unserem Thema, welche Werkzeuge setzen Sie ein?

Werkzeuge für was?

Kommunikation, Portal, Akquise…

Zur Kommunikation nutze ich Social Media (Facebook) Presse-Medien, Blogs.

Anzeigenportale

Suchmaschinenoptimierung

Andere Geschäftsfelder ziehe ich derzeit nicht in betracht

OK, lieber Herr Loffhagen, ganz herzlichen Dank für Ihre Ausführungen.

Ich danke Ihnen für Ihre Einladung und Ihre Fragen/ Interesse am Thema