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Die 10 wichtigsten Inhalte zum Aufbau von Open Enterprise Revenue Chat-Protokoll 22.4.2013

 

Wolfhart Hildebrandt
22. April 2013 – 14:55
Um 15:00 Uhr geht es los
Wolfhart Hildebrandt
22. April 2013 – 14:55
Die 10 wichtigsten Inhalte zum Aufbau von Open Enterprise Revenue
Wolfhart Hildebrandt
22. April 2013 – 14:56
Dieser Chat wird gespeichert und kann nachgelesen werden. Sie finden ihn rechts unter dem heutigen Tag.
admin
22. April 2013 – 15:00
Rechts im Tagesprogramm finden Sie die Präsentation zum Chat.
Wolfhart Hildebrandt
22. April 2013 – 15:00
Herzlich willkommen zu diesem Chat. Mein Name ist Wolfhart Hildebrandt, ich bin Geschäftsführer der Netbaes und Initiator der kollektiven Intelligenz Eventwochen. Und ich bin der Referent dieses Chats.
Wolfhart Hildebrandt
22. April 2013 – 15:01
Wenn Sie Fragen haben oder ein Bemerkung anbringen wollen, können Sie jederzeit diese in den Chat mit eingeben. Wir werden auf jeden Fall darauf reagieren, wenn nicht gleich dann auf jeden Fall später.
Wolfhart Hildebrandt
22. April 2013 – 15:03
Ich gebe Ihnen hier in einer Art Checkliste die 10 wichtigsten Inhalte zu Aufbau von Open Enterprise Revenue.
Wolfhart Hildebrandt
22. April 2013 – 15:03
1. Kommunikation ist alles!
Wolfhart Hildebrandt
22. April 2013 – 15:04
– die digitale Vernetzung der beteiligten Personen und Unternehmen
Wolfhart Hildebrandt
22. April 2013 – 15:04
– die fortwährende Kommunikationsbereitschaft (im Wesentlichen Internet)
Wolfhart Hildebrandt
22. April 2013 – 15:04
– Kommunitaktion mit Kunden, Lieferanten und wesentlichen Teilen der Gesellschaft
admin
22. April 2013 – 15:05
Chatten Sie mit, stellen Sie Fragen.
Wolfhart Hildebrandt
22. April 2013 – 15:05
Viele Unternehmen denken noch über Kommunikationsverhinderung nach um Kosten zu sparen…
Wolfhart Hildebrandt
22. April 2013 – 15:06
hiermit wird aber ein wesentlicher Punkt von Open Prozessen verhindert – offene Kommunikation.
Wolfhart Hildebrandt
22. April 2013 – 15:06
2. Vernetzt denken und handeln.
Wolfhart Hildebrandt
22. April 2013 – 15:07
– Die Vernetzung der Beteiligten steht im Vordergrund (das Unternehmen eingeschlossen).
Wolfhart Hildebrandt
22. April 2013 – 15:07
– Auch hier gehören das Unternehmen, die Kunden, Lieferanten und wesentliche Teile der Gesellschaft dazu!
Wolfhart Hildebrandt
22. April 2013 – 15:08
– Netzwerke bilden den Rumpf der Unternehmensprozesse
Wolfhart Hildebrandt
22. April 2013 – 15:08
Es ist ein Kulturwanden von gegeneinander zum miteinander…
Wolfhart Hildebrandt
22. April 2013 – 15:09
…Kulturwandel
Wolfhart Hildebrandt
22. April 2013 – 15:09
3. Sharing
Catharina van Delden
22. April 2013 – 15:09
Ja, ich sehe es sogar als gesellschaftliche Verantwortung, sich mit einzubringen.
Gast_255
22. April 2013 – 15:10
Sehe ich auch so!
Catharina van Delden
22. April 2013 – 15:10
Nicht sich einfach nur zu beschweren, sondern aktiv etwas zu gestalten
Wolfhart Hildebrandt
22. April 2013 – 15:10
Ja, genau.
Catharina van Delden
22. April 2013 – 15:11
dazu hat man heute ja auch ganz andere Möglichkeiten durch die sozialen Medien.
Wolfhart Hildebrandt
22. April 2013 – 15:11
FRau van Delden, was können Sie sich an Beteiligungsformen vorstellen?
Catharina van Delden
22. April 2013 – 15:12
Mein Hintergrund prägt mich da sicher, aber ich denke natürlich sofort an die Mitgestaltung neuer Produkte
Catharina van Delden
22. April 2013 – 15:12
das Äußern von Wünschen und Ideen, damit Produkte und Dienstleistungen von MOrgen besser werden.
Wolfhart Hildebrandt
22. April 2013 – 15:12
Würden Sie hier auch die Gewinnverwendung mit einschließen?
Catharina van Delden
22. April 2013 – 15:13
Aber der Kulturwandel, den Sie ansprechen, der geht natürlich noch deutlich darüber hinaus
Catharina van Delden
22. April 2013 – 15:13
Das wäre natürlich ideal.
admin
22. April 2013 – 15:14
Die Präsentation finden Sie hier: http://www.netbaes.org/NETBAESBLOG/category/montag-22-4
Wolfhart Hildebrandt
22. April 2013 – 15:14
Könnte das die Auffordungen an die passiven Kräfte sein?
Catharina van Delden
22. April 2013 – 15:14
Danke
Catharina van Delden
22. April 2013 – 15:14
wen meinen Sie damit konkret?
Wolfhart Hildebrandt
22. April 2013 – 15:15
Kapitalverwendung durch die passive Crowd
Wolfhart Hildebrandt
22. April 2013 – 15:15
so könnte sie motiviert werden.
Catharina van Delden
22. April 2013 – 15:16
ja
Wolfhart Hildebrandt
22. April 2013 – 15:16
Ansatzweise gab es das ja schon in den Ideen der Raifeisen Organisationen und der Genossenschaften.
Catharina van Delden
22. April 2013 – 15:17
Herr Hildebrandt, ich wollte Sie nicht von Ihrer Präsentation abhalten Ich glaube, wir waren bei Punkt 3, “Sharing” stehen geblieben – ein super spannender Trends!
Wolfhart Hildebrandt
22. April 2013 – 15:17
Durch Social Media wird es heut für alle schneller effizienter und für alle zugänglich.
Catharina van Delden
22. April 2013 – 15:17
*Trend
Wolfhart Hildebrandt
22. April 2013 – 15:18
Danke, ich mach weiter, ja, wir waren bei 3. Sharing
Catharina van Delden
22. April 2013 – 15:18
super
admin
22. April 2013 – 15:18
Wir sind in der Zeit, keine Sorge.
Wolfhart Hildebrandt
22. April 2013 – 15:18
– Das Teilen von Gütern und deren gemeinsame Nutzung bildet einen wesentlichen Teil der Leistungs- und Ertragsstrukturen
Wolfhart Hildebrandt
22. April 2013 – 15:19
Sharing bedeutet auch Einfluss aufs Kapital und Verantwortung.
Wolfhart Hildebrandt
22. April 2013 – 15:19
– Alles wird geteilt, direkt oder die zeitliche Nutzung
Wolfhart Hildebrandt
22. April 2013 – 15:19
– Sharing wird zum Produktbestandteil
admin
22. April 2013 – 15:19
Teilen der Verantwortung!!!!
Wolfhart Hildebrandt
22. April 2013 – 15:20
4. Nutzen geht vor Besitz
admin
22. April 2013 – 15:20
Haben Sie Fragen?
Wolfhart Hildebrandt
22. April 2013 – 15:20
– der Nutzen bestimmt die Form und Struktur des Eigentums.
Wolfhart Hildebrandt
22. April 2013 – 15:21
– Kaufen und Nutzen stehen oft im Widerspruch.
Wolfhart Hildebrandt
22. April 2013 – 15:22
– Neue Bestimmungsfaktoren sind Verfügbarkeit und digitale Kommunikation
Wolfhart Hildebrandt
22. April 2013 – 15:22
Verfügbarkeit im Sinne von situativem Nutzen.
Gast_255
22. April 2013 – 15:23
Sehr gut. Gute Idee!
Wolfhart Hildebrandt
22. April 2013 – 15:23
Besitz bindet, Kapital und auch die Verwendung
Wolfhart Hildebrandt
22. April 2013 – 15:24
Besitz gaugelt Reichtum und Macht vor.
Wolfhart Hildebrandt
22. April 2013 – 15:25
Dieser Parameter hat sich geändert, der Nutzen steht im Vordergrund. Nutzen ist das eigentliche Potential.
Wolfhart Hildebrandt
22. April 2013 – 15:25
Wir haben heute auch eine andere Generation, sie wollen alles nutzen aber nicht unbedingt alles besitzen.
Wolfhart Hildebrandt
22. April 2013 – 15:26
5. Crowd-Bewertung
Wolfhart Hildebrandt
22. April 2013 – 15:26
– Die Crowd muss vom Nutzen der Produktleistung überzeugt sein.
Wolfhart Hildebrandt
22. April 2013 – 15:27
– Die Bewertung gehört zum Produkt. Sie bilden eine Einheit.
Wolfhart Hildebrandt
22. April 2013 – 15:27
– Die positive Bewertung der Crowd ist einer der stärksten Umsatzmotoren.
Wolfhart Hildebrandt
22. April 2013 – 15:27
– Bewertungswerkzeuge müssen offen, transparent und nicht manipuliert sein.
Wolfhart Hildebrandt
22. April 2013 – 15:28
– Aus der Bewertung der Crowd entsteht Kundenbindung und neue Produktleistung.
Wolfhart Hildebrandt
22. April 2013 – 15:29
Die Bewertung bekommt einen positiven Charakter, auch wenn sie schlecht ist.
Wolfhart Hildebrandt
22. April 2013 – 15:29
Sie zeigt Wege in den Markt.
Wolfhart Hildebrandt
22. April 2013 – 15:29
und in die Neustrukturierung des Produktes.
Wolfhart Hildebrandt
22. April 2013 – 15:30
So werden aus “nervigen” Beschwerern wichtige Wegweiser für das Produkt
Wolfhart Hildebrandt
22. April 2013 – 15:31
6. Crowdsourcing
Wolfhart Hildebrandt
22. April 2013 – 15:31
-m
Wolfhart Hildebrandt
22. April 2013 – 15:31
– Die Crowd wird in alle wesentliche Geschäftsprozesse eingebunden.
Wolfhart Hildebrandt
22. April 2013 – 15:31
– die Crowd kreiert, finanziert, beschafft, steuert und erstellt Wertschöpfung
Wolfhart Hildebrandt
22. April 2013 – 15:32
– die Crowd ist Investor, Kunde, Partner und Lieferant…
Wolfhart Hildebrandt
22. April 2013 – 15:32
– In diesen Prozessen ist ein enormes Umsatzpotential enthalten.
Wolfhart Hildebrandt
22. April 2013 – 15:34
7. Open Source Produkte
Wolfhart Hildebrandt
22. April 2013 – 15:34
– In vielen Märkten sind heute Open Source Produkte die Marktführer.
Wolfhart Hildebrandt
22. April 2013 – 15:34
– Sie verbinden kontinuierliche Innovation mit Marktmacht.
Wolfhart Hildebrandt
22. April 2013 – 15:35
– das führt zu höchster Umsatz- und Ertragskraft.
Wolfhart Hildebrandt
22. April 2013 – 15:35
– die Crowd hat das Wissen um die Möglichkeiten dieser Produkte
Wolfhart Hildebrandt
22. April 2013 – 15:36
Open Source Entwicklung zeigt uns, welche Effekt, Möglichkeiten und Erfolge Crowdsourcing haben kann.
Wolfhart Hildebrandt
22. April 2013 – 15:37
Es lohnt sich die Ökonomie der Open Source genauer zu betrachten -> Siehe Donnerstag.
Wolfhart Hildebrandt
22. April 2013 – 15:38
8. Offene Kreativität
Wolfhart Hildebrandt
22. April 2013 – 15:38
– Durch Open Innovation liegt die Kreativität und die Produktideen in den Händen der Community
Wolfhart Hildebrandt
22. April 2013 – 15:39
– Offnene Prozesse werden mit der Kreativiät der Crowd zu Lösungen verbunden.
Wolfhart Hildebrandt
22. April 2013 – 15:40
Die Vernetzung mit der Crowd muss offen und transparent sein.
Wolfhart Hildebrandt
22. April 2013 – 15:41
Wichtig ist hier, nicht in eingefahrenen Denkmustern zu verharren, sondern die Kreativität der Crowd offen anzunehmen.
Wolfhart Hildebrandt
22. April 2013 – 15:42
Denkverbote, Dogmen müssen beseitigt werden, sonst werden die kreativen Ansätze der Crowd nicht erkannt.
Wolfhart Hildebrandt
22. April 2013 – 15:43
9. Kapital-Einsatz und Verbrauch
Wolfhart Hildebrandt
22. April 2013 – 15:43
– die Crowd hat das Kapital zum Aufbau, Realisierung und Absatz ihrer Produkte
Wolfhart Hildebrandt
22. April 2013 – 15:44
– Kapitalisierung über die Crowd führt zu deutlich geringerem Kapitalverbrauch
Wolfhart Hildebrandt
22. April 2013 – 15:45
Viele Crowdfounding Projekte machen es uns schon heute vor.
Wolfhart Hildebrandt
22. April 2013 – 15:45
Hier in dieser Woche immer wieder Thema.
admin
22. April 2013 – 15:47
Haben Sie Fragen?
Wolfhart Hildebrandt
22. April 2013 – 15:48
10. In Frage stellen der ökonomischen Ordnung der letzten 100 Jahre.
Wolfhart Hildebrandt
22. April 2013 – 15:49
Die maximale Ausnutzung bzw. Ausbeutung der Wertschöpfungsprozesse und Ressourcen…
Wolfhart Hildebrandt
22. April 2013 – 15:49
… sind NICHT Ziel der Open Enterprises
Wolfhart Hildebrandt
22. April 2013 – 15:51
Im Gegenteil, hier treffen sich ökologische, nachhaltige Ökonomien, die im Sinne einer weltweiten gesellschaftlichen Verantwortung jedes einzelnen handeln.
Wolfhart Hildebrandt
22. April 2013 – 15:51
Beispiel: Scharing-Prozesse
admin
22. April 2013 – 15:53
Haben Sie noch Fragen?
admin
22. April 2013 – 15:54
Die Präsentation gibt es auch als Download. Fordern Sie das Passwort über info@netbaes.com an.
Wolfhart Hildebrandt
22. April 2013 – 15:55
OK, ich bedanke mich sehr herzlich bei den Gästen.
admin
22. April 2013 – 15:55
17:00 -18:00 Uhr 3. Chat-Thema: Lasst uns Produktentwicklung spielen mit Frau van Delden.
Wolfhart Hildebrandt
22. April 2013 – 15:56
Diesen Chat können Sie in Kürze nachlesen, Sie finden ihn rechts unter dem heutigen Tag.
Wolfhart Hildebrandt
22. April 2013 – 15:57
Wir laden Sie herzlich in die Lounge. Hier können Sie mit Referenten und Gästen diskutieren und Erfahrungen austauschen.
admin
22. April 2013 – 15:58
Wir sehen uns gleich wieder.

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NEW STANDARDS FOR OPEN ENTERPRISE CHAT-PROTOKOLL 22.4.2013

 


 
admin
22. April 2013 – 09:53
10:00 – 11:00 Uhr 1. Einführungschat-Thema: NEW STANDARDS FOR OPEN ENTERPRISE
admin
22. April 2013 – 09:53
Mit Tim Schikora und Wolfhart Hildebrandt
Tim Schikora
22. April 2013 – 09:56
Guten Morgen!
admin
22. April 2013 – 09:58
Gleich beginnt die 5. kollektive Intelligenz Eventwoche.
admin
22. April 2013 – 09:58
OPEN ENTERPRISE REVENUE das Thema der nächstwen fünf Tage.
admin
22. April 2013 – 09:59
Rechts und links hier im Blog sind die Verbindungen zu den Themen, Programmen und Chats……
Gast_202
22. April 2013 – 10:00
Guten Morgen nach Hamburg!
admin
22. April 2013 – 10:01
Guten Morgen!
admin
22. April 2013 – 10:01
Montag 22.4.2013 10:00 – 11:00 Uhr 1. Einführungschat-Thema: NEW STANDARDS FOR OPEN ENTERPRISE
admin
22. April 2013 – 10:02
Mit Tim Schikora und Wolfhart Hildebrandt
Wolfhart Hildebrandt
22. April 2013 – 10:02
Ich begrüße ganz herzlich Herr Schikora, mit dem ich diesen Chat gemeinsam bestreiten werde.
Wolfhart Hildebrandt
22. April 2013 – 10:02
Herr Schikora, stellen Sie sich doch bitte kurz vor.
Tim Schikora
22. April 2013 – 10:03
Mein Name ist Tim Schikora. Ich bin Geschäftsführer von Insight Innovation. Wir arbeiten mit Unternehmen, um Menschen dabei zu helfen besser zusammenzuarbeiten, damit sie geniale Produkte, Services und Geschäftsmodelle entwickeln. Gleichzeitig bin ich in der Open Source Business Foundation als Vorstand für den Bereich Open Innovation aktiv. Ich freue mich darauf mit Ihnen diese Woche zu gestal
Wolfhart Hildebrandt
22. April 2013 – 10:04
Mein Name ist Wolfhart Hildebrandt, ich bin Geschäftsführer der Netbaes und Initiator der kollektiven Intelligenz Eventwochen. Und ich freue mich auf diese Woche ganz besonders.
Wolfhart Hildebrandt
22. April 2013 – 10:04
Dieser Chat wird gespeichert und kann nachgelesen werden. Sie finden ihn rechts unter dem heutigen Tag.
Wolfhart Hildebrandt
22. April 2013 – 10:05
Zu Beginn die Frage: Warum haben wir das Thema Open Enterprise Revenue gewählt?
Tim Schikora
22. April 2013 – 10:06
Es hat sich in der letzten kollektiven Intelligenzwoche gezeigt, d*** sehr großes Interesse daran besteht, wie Open Innovation und Open Source für neuen Umsatz und Wertschöpfung genutzt werden kann.
Tim Schikora
22. April 2013 – 10:07
Diese Frage wollten wir deshalb ganz gezielt aufgreifen
Gast_202
22. April 2013 – 10:07
Woher kommt dieser Begriff?
Wolfhart Hildebrandt
22. April 2013 – 10:07
Ja, wir haben den Bemerkungen entnommen, dass vielen noch nicht die Brücke zu mehr Umsatz und mehr Ertrag gesehen haben.
Tim Schikora
22. April 2013 – 10:07
Meinen Sie Open Enterprise Revenues?
Gast_202
22. April 2013 – 10:07
Ja
Wolfhart Hildebrandt
22. April 2013 – 10:08
Das ist eine Kreation von uns.
Tim Schikora
22. April 2013 – 10:08
Es gibt bisher noch keinen allgemein akzeptierten Begriff für Unternehmen, die sich nach außen öffnen
Tim Schikora
22. April 2013 – 10:08
daher haben wir den Begriff Open Enterprise geprägt
Tim Schikora
22. April 2013 – 10:09
und da es in der Kernfrage dieser Woche darum geht, wie ein Unternehmen das für Umsatz nutzen kann
Tim Schikora
22. April 2013 – 10:09
wurde daraus Open Enterprise Revenues
Wolfhart Hildebrandt
22. April 2013 – 10:10
Herr Schikora, können Sie bitte aus der Präsentation heraus die wesentlichen Punkte beschreiben.
Tim Schikora
22. April 2013 – 10:11
Der erste Schritt für ein Unternehmen, das sich öffnet, ist immer die Frage was und wie öffne ich mich
Tim Schikora
22. April 2013 – 10:11
Dies spiegelt sich dann in vielen verschiedenen Teilen des Unternehmens wieder
Tim Schikora
22. April 2013 – 10:12
hauptsächlich in der Strategie, der Kultur und den Prozessen
Tim Schikora
22. April 2013 – 10:12
Daher gilt es als Voraussetzung zur Öffnung diese Drei vorzubereiten
Tim Schikora
22. April 2013 – 10:13
begonnen wird dabei typischerweise mit der Strategie, also der grundsätzlichen Entscheidung sich zu öffnen
Tim Schikora
22. April 2013 – 10:13
dann macht man sich an die Prozesse
Tim Schikora
22. April 2013 – 10:13
dort Schnittstellen zu schaffen
Tim Schikora
22. April 2013 – 10:13
und zu definieren, wie eine Zusammenarbeit mit externen aussehen kann.
Tim Schikora
22. April 2013 – 10:13
Daraus haben sich einige neue Standards entwickelt
admin
22. April 2013 – 10:14
Immer Fragen stellen!
Tim Schikora
22. April 2013 – 10:14
angefangen von Open Source, über Communities, Open Innovation, Crowdsourcing
Tim Schikora
22. April 2013 – 10:14
peer-2-peer sharing
admin
22. April 2013 – 10:15
Die Präsentation zum Thema finden Sie rechts im Tagesprogramm!
Tim Schikora
22. April 2013 – 10:15
bis hin zu ganz rudimentären Entwicklungen wie Car-Sharing, die unsere Mobilität verändern
Tim Schikora
22. April 2013 – 10:16
all diese Dinge kommen derzeit zusammen und verändern unsere Gesellschaft, die Märkte und damit auch die Unternehmen und Menschen in Ihnen
Tim Schikora
22. April 2013 – 10:17
Daraus ergibt sich die Notwendigkeit sich zu öffnen
Tim Schikora
22. April 2013 – 10:17
sein Unternehmen sozusagen durchlässig zu machen
Wolfhart Hildebrandt
22. April 2013 – 10:17
Was ist denn hier der Vorteil von Durchlässigkeit?
Tim Schikora
22. April 2013 – 10:18
Ideen, Wissen, Technologien und Ressourcen werden auf unterschiedliche Art und Weise zwischen dem Unternehmen und externen Akteuren ausgetauscht
Tim Schikora
22. April 2013 – 10:18
Man muss sich einfach klar machen, d*** selbst die größten Unternehmen nicht alle Leute zur Verfügung haben, die ihnen diese Dinge geben können
Tim Schikora
22. April 2013 – 10:18
daher muss man anders Zugriff darauf gewinnen
Tim Schikora
22. April 2013 – 10:19
gleichzeitig erhöht sich die Geschwindigkeit weit schneller umso mehr wir Wissen kombinieren
Tim Schikora
22. April 2013 – 10:19
das sieht man sehr gut an den Auswirkungen des Internets auf die Innovation weltweit
Tim Schikora
22. April 2013 – 10:20
für Unternehmen ist also leichter und schneller bessere Produkte zu entwickeln
Wolfhart Hildebrandt
22. April 2013 – 10:20
Gibt es Betriffe, die in diesem Zusammenhang wichtig sind und welche sind es?
Tim Schikora
22. April 2013 – 10:21
Es gibt natürlich die Fachbegriffe, die viele der Methoden und Disziplinen, die hier entstanden sind beschreiben
Tim Schikora
22. April 2013 – 10:21
Open Innovation, Open Source, Crowdsourcing
Tim Schikora
22. April 2013 – 10:22
gleichzeitig taucht aber immer die Frage auf, welche tollen neuen Wundermittel es gibt, damit das funktioniert
Tim Schikora
22. April 2013 – 10:22
klar wird aber, d*** zum Gelingen dieser Disziplinen viele Themen wichtig werden, die wir schon ewig kennen
Tim Schikora
22. April 2013 – 10:23
aber immer noch nicht beherrschen
Tim Schikora
22. April 2013 – 10:23
gute Kommunikation
Tim Schikora
22. April 2013 – 10:23
klares Werteverständnis
Tim Schikora
22. April 2013 – 10:23
eine eindeutig ausgerichtete und kommunizierte Strategie
Tim Schikora
22. April 2013 – 10:23
gut definierte Schnittstellen
Tim Schikora
22. April 2013 – 10:24
Wertschätzung für die Arbeit anderer und die Arbeit des eigenen Unternehmens
Tim Schikora
22. April 2013 – 10:24
all das wird viel wichtiger sobald man über das Gelingen dieser neuen Disziplinen spricht
Wolfhart Hildebrandt
22. April 2013 – 10:25
Welche Rolle spielt dabei die Kreativität diese Dinge neu zu gestalten und zueinander zu stellen?
Tim Schikora
22. April 2013 – 10:26
Es gibt glaube ich keine Disziplin mehr, in denen Menschen agieren, in der man wirklich genial werden kann, ohne kreativ zu sein
Tim Schikora
22. April 2013 – 10:26
dort spricht man aber insbesondere von kreativer Problemlösung
Gast_202
22. April 2013 – 10:27
Welche Rolle spielt das Sharing?
Tim Schikora
22. April 2013 – 10:27
also der Fähigkeit verschiedene Ideen, Erkenntnisse und Modelle zu kombinieren, um etwas Neues entstehen zu l***en
Tim Schikora
22. April 2013 – 10:27
das Sharing wird zunehmend stärker
Tim Schikora
22. April 2013 – 10:27
in der Gesellschaft zeigt sich das durch Car-Sharing
Tim Schikora
22. April 2013 – 10:28
oder Online Universitäten wie Coursera
Tim Schikora
22. April 2013 – 10:28
in den Unternehmen wird es dann unverzichtbar, sobald ein Konkurrent es sich zunutze macht
Tim Schikora
22. April 2013 – 10:28
dies sieht man sehr schön bei den Konsumgüterherstellern
Tim Schikora
22. April 2013 – 10:29
P&G hat es vorgemacht und einen m***iven Sprung nach vorne gemacht
Tim Schikora
22. April 2013 – 10:29
also mussten alle anderen nachziehen
Tim Schikora
22. April 2013 – 10:29
dort ist Open Innovation mittlerweile Standard
Tim Schikora
22. April 2013 – 10:30
zu beachten gilt es, d*** Sharing immer bi- oder mulit-direktional ist
Tim Schikora
22. April 2013 – 10:30
es geht also nicht, d*** ich als Unternehmen die ganze Zeit mich nur bediene und nie etwas zurückgebe
Tim Schikora
22. April 2013 – 10:30
und dabei geht es meist um mehr als Geld
Tim Schikora
22. April 2013 – 10:31
das wird gerne vergessen
Wolfhart Hildebrandt
22. April 2013 – 10:31
Eigentlich sind es “alte” Disziplinen d.h. heißt, dass all diese Dinge im neuen Licht und im neuen Mix weiterentwickelt werden müssen
Tim Schikora
22. April 2013 – 10:32
Ja, Zusammenarbeit zwischen Menschen gab es schon immer
Tim Schikora
22. April 2013 – 10:32
es wird nun aber weiter vertieft, es verändert sich die Anwendung (hauptsächlich durch das Internet und soziale Netzwerke)
Wolfhart Hildebrandt
22. April 2013 – 10:32
Der Zugzwang für Unternehmen kommt durch die Transparenz im WEB 2.0 Internet. Unternehmen sind nicht mehr allein, Kunden Lieferanten und Mitarbeiter verschmelzen. Das Potetial, das hier entsteht gilt es zu aktivieren.
Tim Schikora
22. April 2013 – 10:33
Es gilt strategisch und ganzheitlich damit zu agieren
admin
22. April 2013 – 10:33
Gast #202 war die Antwort so OK?
Gast_202
22. April 2013 – 10:34
Ja
Tim Schikora
22. April 2013 – 10:35
Herr Hildebrandt, wie stark nehmen sie den Zugz**** der Unternehmen wahr?
Tim Schikora
22. April 2013 – 10:35
und warum?
Tim Schikora
22. April 2013 – 10:35
“Zugz w a n g
Wolfhart Hildebrandt
22. April 2013 – 10:36
Ich nehme ihn sehr start wahr, es gibt kaum ein Unternehmen, über das nicht im Internet “geredet” wird.
Wolfhart Hildebrandt
22. April 2013 – 10:36
D.h. die Kunden oder potentiellen Kunden sind interessiert an den Untenehmen und Ihren Produkten.
Wolfhart Hildebrandt
22. April 2013 – 10:37
Und genau hier im “Community-Marketing” hakt es in den Unternehmen…
Wolfhart Hildebrandt
22. April 2013 – 10:37
hier gibt es noch viele Ängste oder Vorbehalte sich zu öffnen.
Wolfhart Hildebrandt
22. April 2013 – 10:38
Es gibt aber auch viele Unternehmen, die es uns vormachen, wie es geht…
Wolfhart Hildebrandt
22. April 2013 – 10:38
Sei es Starbucks oder Tschibo und viele andere mehr…
Tim Schikora
22. April 2013 – 10:39
Hier muss man sich aber klarmachen, diese nicht nur zu kopieren
Tim Schikora
22. April 2013 – 10:39
wie es gerne durch “Best Practice” geschieht
Wolfhart Hildebrandt
22. April 2013 – 10:39
Herr Schikora, wo sehen Sie hier die größten Ertragspotentiale.
Tim Schikora
22. April 2013 – 10:39
sondern sich immer zu fragen, welche Zusammenhänge und Dynamiken es gibt
Tim Schikora
22. April 2013 – 10:40
ich denke es gibt zwei Bereiche, die die größten Chancen bieten
Tim Schikora
22. April 2013 – 10:40
einmal ist es die Entwicklung von Produkten und Services näher am Kunden, mit ihm gemeinsam
Tim Schikora
22. April 2013 – 10:41
kombiniert mit dem Einbeziehen von anderen Unternehmen und Experten, kann das sehr lukrativ sein
Tim Schikora
22. April 2013 – 10:42
es gibt auch sehr gute Statistiken, die aufzeigen, d*** mit Kunden entwickelte Produkte am Markt erfolgreicher sind
Gast_202
22. April 2013 – 10:42
das stimmt
Tim Schikora
22. April 2013 – 10:42
z.B. bei Muji
Tim Schikora
22. April 2013 – 10:42
http://www.ideaconnection.com/open-innovation-success/Better-Results-from-a-Better-Pool-of-People-00264.html
Wolfhart Hildebrandt
22. April 2013 – 10:43
Herr Schikora, lassen Sie uns nun die Tage dieser Woche ein wenig beleuchten.
Tim Schikora
22. April 2013 – 10:43
auf der anderen Seite wird es einen sehr starken Shift am Markt geben
Tim Schikora
22. April 2013 – 10:43
hin zu mehr Sharing
Tim Schikora
22. April 2013 – 10:43
diese Chancen kann man nutzen
Tim Schikora
22. April 2013 – 10:43
Gerne.
Tim Schikora
22. April 2013 – 10:44
Was erwartet uns denn heute noch?
Wolfhart Hildebrandt
22. April 2013 – 10:45
Um 15:oo stellen wir die 10 wichtigsten Inhalte zum Aufbau von Open Enterprise Revenue vor… ganz konkret…
Wolfhart Hildebrandt
22. April 2013 – 10:45
Und danach spielen wir, können Sie uns dazu was sagen Herr Schikora
Tim Schikora
22. April 2013 – 10:46
Catharina van Delden wird mit uns Produktentwicklung spielen
Tim Schikora
22. April 2013 – 10:46
sie betreibt mit ihrem Unternehmen die Plattform unseraller.de
Tim Schikora
22. April 2013 – 10:47
dort können Kunden Produkte und Services jegicher Art gestalten
Tim Schikora
22. April 2013 – 10:47
sehr handfest, aber gerne auch ein wenig verspielt
Tim Schikora
22. April 2013 – 10:47
sie wird über Beispiele sprechen, und wie das funkitoniert
Wolfhart Hildebrandt
22. April 2013 – 10:48
Morgen geht es um Inspiration for new revenue Modells…Neue Möglichkeite bieten auch neue Businessmodelle. Die wollen wir morgen vorstellen.
Wolfhart Hildebrandt
22. April 2013 – 10:49
Am Mittwoch geht es um Ideenentwicklung, Trends der Kunden und Märkte
Tim Schikora
22. April 2013 – 10:49
Zunächst sprechen wir dort über die Inspiration und wie sie innerhalb von offenen Umgebungen entstehen und funktionieren kann
Wolfhart Hildebrandt
22. April 2013 – 10:50
Am Donnerstag sehen wir uns die Implemenation und die Umsetzungen in der Praxis an. Hier auch ganz konkret mit Auswertungen und Analysen.
Wolfhart Hildebrandt
22. April 2013 – 10:52
Freitag geben wir Beispiele für Best Practice, Partnerschaften der Zusammenarbeit und einen Ausblick auf die weitere Entwicklung des Themas.
Wolfhart Hildebrandt
22. April 2013 – 10:53
Es gibt zwei Schwerpunkte diese Woche: Kreativität und Ideen und wie werden neue Umsätze finanziert.
Wolfhart Hildebrandt
22. April 2013 – 10:54
Diese beiden Punkte werden immer wichtiger innerhalb des Aubaus von Umsätzen und Erträgen.
Wolfhart Hildebrandt
22. April 2013 – 10:55
Crowds und Open Communitys haben hier ganz neue Möglichkeiten. Und die Finanzierung kann auch über die Crowd geschehen.
Wolfhart Hildebrandt
22. April 2013 – 10:55
Herr Schikora, haben Sie noch eine letzte Bemerkung für diesen Chat?
Tim Schikora
22. April 2013 – 10:56
Ich freue mich darauf mit Ihnen und allen Teilnehmern die Woche zu gestalten und tiefer in Open und Sharing einzutauchen
admin
22. April 2013 – 10:56
Um 12:00 Uhr sind die Open News. Links auf Link klicken und sich anmelden.
admin
22. April 2013 – 10:58
Zu jedem Chat kommen noch Empfehlungen und Tipps der Referenten. Welchen Empfehlungen und Tipps geben Sie beide an die Teilnehmer?
Tim Schikora
22. April 2013 – 10:59
Mitmachen, Fragen stellen, neugierig sein!
Tim Schikora
22. April 2013 – 10:59
Um Steve Jobs zu zitieren: “Stay hungry, stay foolish!”
Tim Schikora
22. April 2013 – 11:00
Nehmen Sie die Chancen wahr, die sie haben.
Wolfhart Hildebrandt
22. April 2013 – 11:00
Beginnen Sie Ihr Unternehmen unter neuen Perspektiven zu sehen: Open und Sharing.
Wolfhart Hildebrandt
22. April 2013 – 11:00
OK, vielen Dank Herr Schikora und auch vielen Dank an die Gäste.
admin
22. April 2013 – 11:00
Nächster Chat um 15:00 Uhr.
Tim Schikora
22. April 2013 – 11:01
Ihnen auch vielen Dank!
Wolfhart Hildebrandt
22. April 2013 – 11:01
Diesen Chat finden Sie in Kürze unter dem heutigen Tag.
Gast_202
22. April 2013 – 11:01
Danke an alle.
Gast_343
22. April 2013 – 11:01
Hi, hier ist Catharina, Freue mich auf heute abend im Char!
Gast_343
22. April 2013 – 11:02
*chat
Tim Schikora
22. April 2013 – 11:02
Hi, Catharina!
admin
22. April 2013 – 11:02
Wir auch!
Catharina van Delden
22. April 2013 – 11:02
Super!
Tim Schikora
22. April 2013 – 11:02
Wird super.
Tim Schikora
22. April 2013 – 11:03
Bis nachher.

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Open Enterprise Revenue Thema der 5. kollektiven Intelligenz Eventwoche

Netbaes.5.kollektive.intelligenz.eventwoche.1.1.2

Open Enterprise Revenue

Die 5. kollektive Intelligenz Eventwoche wird die zentrale Frage der verschiedenen Geschäftsbereiche der kollektiven Intelligenz in fünf Kapiteln somit an 5 Tagen bearbeiten. Wie entstehen Open Enterprise Revenues?

Wiederholt wurden innerhalb der letzten Eventwochen Fragen nach der Entstehung von Umsätzen und Erträgen der Geschäftsmodelle im Crowdsourcing, Open Innovation, der Unternehmen der Open Source Communitys etc. gestellt.  Über 1 Millionen Projekte sind in den letzten 10 Jahren mit der kollektiven Intelligenz als systemprägendes Merkmal entstanden. Das Kollektiv bestimmt fast alle Faktoren der jeweiligen Geschäftsprozesse. Im krassen Gegensatz zum egozentrischen Verhalten der Manager der letzten 50 Jahre wird eine Tugend vorausgesetzt, die die vergangenen erfolgreichen Führungskräfte in ihren Ausbildungen nicht gelernt haben. Sharing ist der alles bestimmende Begriff. Informationen und Erfolge werden in diesen Unternehmen ebenso wie auch die Misserfolge geteilt. Neue Formen der Information, der Zusammenarbeit, Beteiligung und Verantwortung sind entstanden. Hier werden die Methoden der daraus entstehenden Umsätze und Erträge erklärt.

Innerhalb von 5 Tagen werden durch die Organisation und Moderation von Tim Schikora und Wolfhart Hildebrandt 15 hervorragende Referenten die theoretischen als auch praktischen Grundlagen der Umsätze und Erträge vorstellen. Das Zentrum der Vorträge sind die Präsentationen, die hier 5 Tage vor dem Chats veröffentlicht werden. Jeder Gast kann sich vorab individuell durch das Bearbeiten der Präsentation vorbereiten und Fragen formulieren, die er im Rahmen des Chats dem Referenten stellen kann. Auch vor dem Chat können dem Referenten Fragen über info@netbaes.com  gesendet werden, die dann im Chat beantwortet werden. Hier auf dem Blog werden zu den einzelnen Themen darüber hinaus wichtige Informationen vorab veröffentlicht. Zusammen erhalten die Teilnehmer eine neue Form der Wissensvermittlung und Präsentationsbeteiligung. Im Blog ist eine virtuelle Lounge eingerichtet, die Teilnehmer können hier täglich mit den Organisatoren chatten und weitere Fragen zu den Inhalten klären.

Weitere Formen der Teilnehmerbeteiligung an der 5. kollektiven Intelligenz Eventwoche werden vorbereitet. Jederzeit können Sie sich an der Vorbereitung und Durchführung beteiligen. Senden Sie eine E-Mail mit Ihren Ideen oder anderen Vorschlägen zur Mitarbeit an info@netbaes.com .

 

5 Tage 5 Schwerpunkte

 

Montag 22.4.2013

NEW STANDARDS FOR OPEN ENTERPRISE

Tagesinhalte: Einführung in Open Enterprise Revenue, Aufbau und Gliederung der Woche, Grundlagen des Themas,  Übersicht der Erfolge aus Crowdsourcing, Open Innovation sowie anderen Teilmärkten der kollektiven Intelligenz.

 

Dienstag 23.4.2013

INSPIRATION FOR NEW REVENUE MODELS

Tagesinhalte: Inspirations-Grundlagen, Bedürfnisse der Kunden, langfristige Entwicklungen der Märkte, Unternehmer, die gerade aus der Inspirationsphase kommen werden vorgestellt.

 

Mittwoch 24.4.2013

IDEAS FOR NEXT REVENUES

Tagesinhalte: Ideenentwicklung für neue Produkte und Dienstleistungen für Open Source Communitys, Trends der Kunden und Märkte (1-5 Jahre), Kreativitäts-Workshops, neueste Ideen aus der Unternehmenspraxis, wie werden neue Ideen Unternehmensrealität?

 

Donnerstag 25.4.2013

OPEN ENTERPRISE TAKE OFF

Tagesinhalte: Implementation neuer Geschäftsmodelle und Produkte, Umsetzungen der Ideen in der Praxis, Erarbeitung einer Checkliste zum Aufbau von Open Enterprise Revenue, Vorstellung erfolgreicher Unternehmer und ihrer Geschäftsmodelle.

 

Freitag 26.4. 2013

PARTNERS IN BEST PRACTICE

Tagesinhalte: Best Practice Beispiele, Aufbau von Partnerschaften der Zusammenarbeit, Vorbereitung von Unternehmensbesuchen nach der Eventwoche, Einblick in die Managerausbildung, Ausblick auf die nächste kollektive Intelligenz Eventwoche, Ausbau des kollektiven Intelligenz Chapters.

 

Weitere Inhalte und Themen sind in Vorbereitung. Jeder Tag beginnt um 10:00 Uhr und endet gegen 20:00 Uhr. Alle Veranstaltungen finden hier auf www.netbaes.net statt oder werden von hier aus verlinkt. Innerhalb der nächsten Wochen werden weitere Inhalte, Themen und Beteiligungen hier vorgestellt. Alle Korrespondenzen an: info@netbaes.com .

Netbaes

11.3.2013