Kategorie: 2. EVENTWOCHE

admin
27. August 2012 – 16:47
Wir beginnen gleich mit dem Chat.

admin
27. August 2012 – 16:52
Ist Herr Menk schon da?

tmenk
27. August 2012 – 16:54
… so da bin auch ich

admin
27. August 2012 – 16:54
Mehr Informationen über Herrn Menk erhalten Sie hier: http://de.slideshare.net/Mentalbusiness/

hildebrandt
27. August 2012 – 16:54
Hallo Herr Menk

tmenk
27. August 2012 – 16:55
Hallo Herr Hildebrandt

admin
27. August 2012 – 16:55
Unseren Referenten treffen Sie auch bei XING.

Meier
27. August 2012 – 16:55
Hallo in die Runde

admin
27. August 2012 – 16:56
Hier ist seine Webadresse: http://www.menk.de/

themutti
27. August 2012 – 16:57
Hallo

admin
27. August 2012 – 16:58
Hallo Gaby

admin
27. August 2012 – 16:59
Stellen Sie bitte immer Fragen während des Chats.

hildebrandt
27. August 2012 – 16:59
Mein Name ist Wolfhart Hildebrandt, ich moderiere diesen Chat. Ich begrüße Herr Menk als unseren heutigen Referenten zu dem Thema Emotionale Bestimmungsfaktoren zur Auswahl von Netzwerken.

hildebrandt
27. August 2012 – 16:59
und ich begrüße alle Teilnehmer an diesem Chat.

hildebrandt
27. August 2012 – 17:00
Herr Menk, wir haben ja heute schon über rationale Entscheidungsmerkmale für die Netzwerkauswahl gesprochen, wie passen da die Emotionen rein?

tmenk
27. August 2012 – 17:01
… auch erst einmal von meiner Seite freundliche Grüße in die Runde

tmenk
27. August 2012 – 17:03
Nun Ihre einleitenden Frage ist ein grundsätzlich Fragestellung bei allen ****ogen wie Digitalen Netzwerken. Ohne Emotionen gibt es keine Auswahl!

tmenk
27. August 2012 – 17:03
… sollte ****ogen heißen

admin
27. August 2012 – 17:04
Herr Menk arbeitet mit einen Mac, bitte umschreiben.

admin
27. August 2012 – 17:04
So wird der Chat zum Worteraten!

tmenk
27. August 2012 – 17:05
… habe einen Windows Rechner mit Apple Tastatur

hildebrandt
27. August 2012 – 17:05
Welche Art von Emotionen meinen Sie?

admin
27. August 2012 – 17:06
Na das ist ja noch ungewöhnlicher.

tmenk
27. August 2012 – 17:09
… nun schauen Sie sich doch mal an seit wann wir Menschen mit Netzwerken arbeitet. Das erste Netzwerk was wir kennenlernen ist die Familie. Diese Struktur die wir dort kennengelernt haben, werden wir in vielen Punkten immerwieder auch in anderen nachfolgenden Netzwerken suchen.

tmenk
27. August 2012 – 17:10
Diese Struktur basiert hauptsächlich aus emotionalen Formen.

hildebrandt
27. August 2012 – 17:10
Also doch eher Netzwerke zum Wohlfühlen?

tmenk
27. August 2012 – 17:11
Was braucht der Mensch um sich in einem Gebilde mit anderen Menschen wohlzufühlen?

hildebrandt
27. August 2012 – 17:12
Dass Sie sich wohlfühlen und eine Art Familienstrukturen finden.

hildebrandt
27. August 2012 – 17:12
ist das richtig?

tmenk
27. August 2012 – 17:12
Das sind zum einen Wertschätzung, Achtung, überhaupt wahrgenommen zu werden oder bringen wir es auf den Punkt. geliebt zu werden. Ja letzendlich müssen wir uns in den Netzwerken wohlfühlen.

tmenk
27. August 2012 – 17:13
… ich brauche eine Schreibkraft, komme garnicht so schnell hinterher 😉

hildebrandt
27. August 2012 – 17:13
Schließt das eine rationale Auswahl und Betrachtung der Netzwerke aus?

Heike Henke
27. August 2012 – 17:14
..soll ich helfen, lieber Herr Menk?

tmenk
27. August 2012 – 17:14

hildebrandt
27. August 2012 – 17:14
Hallo Frau Henke!

Heike Henke
27. August 2012 – 17:15
Guten Tag Herr Hildebrandt, hallo in die Runde

tmenk
27. August 2012 – 17:15
Wir suchen immer Abbilder von uns in den Netzwerken die Bedürfnisse befriedigen

Heike Henke
27. August 2012 – 17:16
…das ist dann aber eine Erwartungshaltung, oder?

tmenk
27. August 2012 – 17:17
… da wir ja aus irgendeinem Grund in ein Netzwerk wollen steht meinst auch eine Erwartungshaltung dahinter.

themutti
27. August 2012 – 17:18
Sollen Netzwerke die Familie ergänzen? Nein, neue Werte schaffen, auch gegen Widerstände.

Heike Henke
27. August 2012 – 17:18
…aus meiner Erfahrung weiß ich, d*** viele gar nicht wissen was sie von einem Netzwerk wollen und vor allem erwarten können

hildebrandt
27. August 2012 – 17:19
Frau Henke, das ist auch unsere Erfahrung.

admin
27. August 2012 – 17:20
Das ist der Grund für diese Woche und die Chatts. Ach so, alle Chats bleiben erhalten.

tmenk
27. August 2012 – 17:20
Die ersten Netzwerke wie gesagt sind ja kaum freiwillig. In die Familie werden wir geboren, dann werden wir in den Kindergarten bzw. Schule geschickt und entwickeln eingene Vorstellung und Bedürfnisse. Diese natürlich auch gegen Widerstände und so entwicket sich ja letztendlich eine Persönlichkeit

Heike Henke
27. August 2012 – 17:21
…es gibt die “Abgreifer, die “Nörgler” und die Alpha Netzwerke sowie zwei weitere Netz.werktypen

hildebrandt
27. August 2012 – 17:21
Netzwerke sind nicht gleich soziale Gruppen.

tmenk
27. August 2012 – 17:22
Netzwerke für mich immer dann erfolgreich, wenn ich weiss was ich will und was ich von der vorhandenen Struktur erwarte

hildebrandt
27. August 2012 – 17:22
ist das auf der rationalen oder emotionalen Ebene betrachtet?

Heike Henke
27. August 2012 – 17:23
Mein Credo lautet ” was kann ich für das Netzwerk tun” denn Netzwerken ist keine Einbahnstraße

hildebrandt
27. August 2012 – 17:23
das ist richtig Frau Henke, aber 99% aller Menschen machen das anders herum.

Heike Henke
27. August 2012 – 17:24
…leider!

themutti
27. August 2012 – 17:24
stimmt!

Meier
27. August 2012 – 17:24
Aber ich gehe doch in ein Netzwerk um was für mich zu erreichen

Heike Henke
27. August 2012 – 17:25
…das ist auch gut so aber man muss sich auch einbringen

Heike Henke
27. August 2012 – 17:25
Geben & Nehmen das sind die Spielregeln!

tmenk
27. August 2012 – 17:26
… die Spielregeln definiert glaube ich jeder selbst.

tmenk
27. August 2012 – 17:26
Das führt dann dazu das ich in Netzwerken bleibe oder sie irgendwann wieder verl***e

Heike Henke
27. August 2012 – 17:26
…da liegt auch das SCHEITERN

admin
27. August 2012 – 17:27
Frage an Herrn Menk, zuerst Emotionen dann aber Realität mit Rationalität? 10%/90%

Heike Henke
27. August 2012 – 17:27
Ein Netzwerk ist wie eine Partnerschaft….sie muss gepflegt werden.

Heike Henke
27. August 2012 – 17:28
Mit Kunden tut man das doch auch

themutti
27. August 2012 – 17:29
Mit Hochzeitstag? Bitte nicht.

tmenk
27. August 2012 – 17:29
… erst Emotionen dann Rationalität. So ist es bei mir. Jeder hat natürlich andere Schwerpunkte und Ziele

admin
27. August 2012 – 17:30
Fragen an Herrn Menk?

Heike Henke
27. August 2012 – 17:30
…wünsche noch einen guten Chat.

admin
27. August 2012 – 17:31
dito

tmenk
27. August 2012 – 17:31
Die Schwierigkeit liegt im Erkennen des Netzwerkes. Ich muss erst einmal die Struktur kennenlernen um mich in ein Netzwerk einzubringen und es zu nutzen

hildebrandt
27. August 2012 – 17:32
Haben Sie Unterschiede in den Netzwerktypen kennengelernt in Hinsicht auf Emotionalität und Rationalität?

tmenk
27. August 2012 – 17:33
Schauen sie sich zB. Facebook oder Xing im unterschied an

Meier
27. August 2012 – 17:33
Mir ist noch nicht klar, wie ich emotional und rationale Entscheidungsfaktoren zusammenbekomme. Ein heterogenes Netzwerk ist mir unangenehm, aber erfolgsversprechender.

tmenk
27. August 2012 – 17:34
Facebook funktioniert k***e wenn ich nette Bilder von einem kleinen Hund poste und viele freuen sich. In Xing ist das schon schwieriger

admin
27. August 2012 – 17:35
Bei Xing werden die Hundeführer gepostet! ppa mit Hund!

tmenk
27. August 2012 – 17:35
Was wollen Sie denn Entscheiden Herr Meier?

Meier
27. August 2012 – 17:36
Welches Netzwerk für mich das richtige ist, im geschäftlichen Bereich.

tmenk
27. August 2012 – 17:37
Nächste Frage: Wofür wollen Sie überhaupt ein Netzwerk?

Meier
27. August 2012 – 17:38
Ich suche Geschäftspartner, mit denen ich zusammen Strategien für Geschäftserfolge entwickeln kann.

admin
27. August 2012 – 17:38
Bestimmen die Ziele den emotionalen Inhalt?

tmenk
27. August 2012 – 17:39
… dann habe Sie doch schon eine Weg. Rationale Gründe brauchen rationales vorgehen.

tmenk
27. August 2012 – 17:39
Nein, die Emotionen bestimmen die Ziele

hildebrandt
27. August 2012 – 17:40
Das heißt, jede rationale Struktur hat einen emotionalen Hintergrund, also auch rationale Netzwerke?

tmenk
27. August 2012 – 17:41
Ja

themutti
27. August 2012 – 17:41
Welche emotionalen, rationalen und intuitive Faktoren wirken auf den Auswahlprozess?

themutti
27. August 2012 – 17:42
Eine Auswahl bitte!

tmenk
27. August 2012 – 17:43
… ich kann rational ein Netzwerk auswählen. Jedoch wenn ich mich in ein Netzwerk nur dann einbringen wenn ich mich wohlfühle

hildebrandt
27. August 2012 – 17:43
und Intuition?

tmenk
27. August 2012 – 17:44
… das verbleiben in einem Netzwerk ist von emotionalen Faktoren bestimmt

tmenk
27. August 2012 – 17:44
… genauso wie von Intuitiven

hildebrandt
27. August 2012 – 17:45
Auswahl von Netzwerken ist emotional, rational, intuitiv und irrational?

admin
27. August 2012 – 17:46
Bitte Fragen oder Anmerkungen.

tmenk
27. August 2012 – 17:46
Wenn ich in einen Netzwerk wertgeschätzt werde und geachtet bleibe ich. Deshalb kommen die Faktoren emotional, rational, intuitiv und irrational immer zusammen. Ich entwikcle ein Gepür für die feinheiten in den Netzwerken

hildebrandt
27. August 2012 – 17:47
Also an das Netzwerk die Empfehlung: alle 4 Faktoren zulassen.

tmenk
27. August 2012 – 17:47
nur dazu muss ich mich erst einmal einl***en.

tmenk
27. August 2012 – 17:48
Wenn ich das nicht will, werden immer rationale Faktoren entscheidend sein

tmenk
27. August 2012 – 17:49
Schauen wir uns Netzwerke im SM einmal an, die Arbeiten mit an diesen Faktoren

hildebrandt
27. August 2012 – 17:49
Welche Empfehlung würden Sie unseren Teilnehmern und Leser geben, wie sie jetzt vorgehen sollen.

tmenk
27. August 2012 – 17:50
Selbst Xing, was vor Jahren noch sehr steif daher kam nutzt viele Emotionale Elemente

hildebrandt
27. August 2012 – 17:50
Welche meinen Sie?

tmenk
27. August 2012 – 17:50
Folgen Sie Ihrer Zielgruppe und definieren Sie was Ihr persönlicher Schwerpunkt ist und wofür Sie oder Ihr Produkt stehen.

tmenk
27. August 2012 – 17:51
Sehen Sie in den Netzwerken nicht einen materiellen Vorteil oder nutzen

admin
27. August 2012 – 17:52
Mehr über Herrn Menk lesen Sie hier: http://de.slideshare.net/Mentalbusiness/ http://www.menk.de/ http://www.mentalbusiness.de/

tmenk
27. August 2012 – 17:52
Nutzen sie Ihr Netzwerk niemals nur digial sondern nur der direkte Kontakt verbindet und sichert den fortbestand eines Netzwerkes

admin
27. August 2012 – 17:53
Wir müssen zum Ende kommen. Noch Fragen?

themutti
27. August 2012 – 17:53
Danke, bis später.

hildebrandt
27. August 2012 – 17:54
Herr Menk, schreiben Sie gerade noch was?

tmenk
27. August 2012 – 17:55
… ein Herr Hildebrandt

tmenk
27. August 2012 – 17:55
… diese Tastatur ist wirklich nicht vorteilhaft

hildebrandt
27. August 2012 – 17:56
OK Herr Menk, ganz herzlichen Dank für diesen Chat. Vielen Dank auch an die Gäste und die engagierte Diskussion.

tmenk
27. August 2012 – 17:56
… auch ich danke und wünsche einen schönen Abend

Meier
27. August 2012 – 17:56
Tschüß auch, ich muss da jetzt erstmal drüber nachdenken.

Meier
27. August 2012 – 17:57
und danke für die neuen Gedanken.

admin
27. August 2012 – 17:57
Vielen Dank an die Runde. Gleich kommt die Tageszusammenfassung. Morgen um 10:00 Uhr geht es weiter.

admin
27. August 2012 – 13:30
Um 14:00 geht es weiter

Netbaes_Admin.
27. August 2012 – 13:55
Wir beginnen um 14:00 Uhr

hildebrandt
27. August 2012 – 13:56
Guten Tag

Netbaes_Admin.
27. August 2012 – 14:02
Hallo Herr Hildebrandt, wir können beginnen.

hildebrandt
27. August 2012 – 14:02
Hallo, mein Name ist Wolfhart Hildebrandt, ich bin Geschäftsführer der Netbaes UG und moderiere dieses 2. Event zur kollektiven Intelligenz.

hildebrandt
27. August 2012 – 14:03
Und ich bin der Referent dieses Chats mit dem Thema

hildebrandt
27. August 2012 – 14:03
Auf den Spuren erfolgreicher Netzwerke

hildebrandt
27. August 2012 – 14:04
Die digitale Vernetzung von Menschen boomt

hildebrandt
27. August 2012 – 14:04
Social Networking und B2B Netzwerke verbinden 1,5 Milliarden Menschen, eine gewaltige Zahl

hildebrandt
27. August 2012 – 14:05
Analoge Netzwerke gab es schon immer und werden durch den digitalen Boom angefeuert.

hildebrandt
27. August 2012 – 14:05
Es scheint umüberblickbar.

Michael
27. August 2012 – 14:06
Sorry, bin ein bisschen spät dran

hildebrandt
27. August 2012 – 14:06
Wie erhält man einen Überblick über diese weltweite Entwicklung Und

hildebrandt
27. August 2012 – 14:07
wie finde ich das passende Netzwerk für mich?

hildebrandt
27. August 2012 – 14:07
Wo sind die Grenzen der digitalen Netzwerke?

Michael
27. August 2012 – 14:07
Ich dachte digitale Netzwerke sind grenzenlos…

hildebrandt
27. August 2012 – 14:08
Wir meinen in der sinnvollen Anwendung von Netzwerken nicht regional

hildebrandt
27. August 2012 – 14:08
Gibt es Möglichkeiten des Vergleiches?

hildebrandt
27. August 2012 – 14:09
Fragen Sie gern, Sie stehen mit Ihren Fragen nicht allein da!

hildebrandt
27. August 2012 – 14:10
Netzwerke scheinen sich zu vermehren, durch Abspaltungen oder durch kreative neue Ansätze.

hildebrandt
27. August 2012 – 14:11
Es ist durchaus üblich in mehreren Netzwerken Mitglied zu sein.

hildebrandt
27. August 2012 – 14:12
Netzwerke überschneiden sich inhaltlich und personell.

hildebrandt
27. August 2012 – 14:13
So entstehen Querverbindungen zu anderen Netzwerken und deren Teilnehmern.

hildebrandt
27. August 2012 – 14:13
Netzwerke vernetzen sich.

hildebrandt
27. August 2012 – 14:14
Wie bekomme ich einen Überblick über diese Welt?

Michael
27. August 2012 – 14:14
Das frage ich mich auch gerade, scheint ziemlich unübersichtich zu werden.

hildebrandt
27. August 2012 – 14:14
Orientierung auf digitalen Portalen sind in der Regel unergibig, unübersichtlich und frustrierend.

hildebrandt
27. August 2012 – 14:15
Netzworking ist viel mehr als Facebook, Google+, XING oder andere Protale.

admin
27. August 2012 – 14:15
Bitte stellen Sie Fragen.

hildebrandt
27. August 2012 – 14:16
Eine Möglichkeit, einen Einblick zu bekommen:

hildebrandt
27. August 2012 – 14:17
Richten Sie sich einen Suchroboter ein, z.B. Google Alerts.

hildebrandt
27. August 2012 – 14:17
Suchen Sie nach Begriffen wie Netzwerk, Networking, Social Networking, Netwerk-Erfolge etc.

hildebrandt
27. August 2012 – 14:18
Schnell erhalten Sie Meldungen, die die Netzwerkprofile deutlich machen.

hildebrandt
27. August 2012 – 14:18
Auch Suchmaschinen können helfen, hier einen Überblick zu bekommen.

hildebrandt
27. August 2012 – 14:19
Suchen Sie auf Twitter nach den für Sie interessanten Begriffen und Themen.

admin
27. August 2012 – 14:19
Mehr Informationen, wie zu den anderen Themen, senden wir Ihnen gern zu. Schreiben Sie an info@netbaes.com.

hildebrandt
27. August 2012 – 14:19
Geben Sie Suchmeldungen auf Twitter, Facebook oder anderen Protalen auf.

hildebrandt
27. August 2012 – 14:19
Recherchieren Sie auf mashalbe.com

hildebrandt
27. August 2012 – 14:20
Die Netzwerkwelt erhält Kontur

hildebrandt
27. August 2012 – 14:20
So werden Sie das Netzwerk finden, das für Sie das richtige ist.

hildebrandt
27. August 2012 – 14:21
Wenn nicht das richtige für Sie dabei sein sollte, bauen Sie ein eigenes Netzwerk auf, wir helfen Ihnen.

hildebrandt
27. August 2012 – 14:21
Alle Netzwerke sind unterschiedlich, aber es können Merkmale genannt werden, die einen bedingten Vergleich ermöglichen:

hildebrandt
27. August 2012 – 14:22
Merkmale für Digitale Netzwerke:

hildebrandt
27. August 2012 – 14:22
Spezialisierung, hat das Netzwerk ein konkretes Thema oder Anliegen.

hildebrandt
27. August 2012 – 14:22
Serviceangebote, gibt es eine Hilfestellung

hildebrandt
27. August 2012 – 14:22
Unterstützungen, gibt es ein Serviceteam, das Sie fragen können

admin
27. August 2012 – 14:23
In diesem Menüpunkt des Blogs (27.8.2012) finden Sie zu diesem Thema auch die entsprechende Präsentation.

hildebrandt
27. August 2012 – 14:23
Größe, wieviele Mitglieder hat das Netzwerk

hildebrandt
27. August 2012 – 14:23
Überschaubarkeit, aus welchen Bereichen kommen die Mitglieder, welches Profil haben sie

hildebrandt
27. August 2012 – 14:24
Handling, es muss einfach sein, haben Sie Überblick über die Informationen und die Kommunikation

Michael
27. August 2012 – 14:24
Was meinen Sie mit einfach?

hildebrandt
27. August 2012 – 14:25
Manchmal ist es schwierig den Überblick zu bekommen, weil die Informationen verstreut liegen und nicht zusammengeführt werden können. Sie bekommen keinen Überblick.

hildebrandt
27. August 2012 – 14:26
Und es muss einfach sein zu kommunizieren, sonst tun Sie es nicht.

hildebrandt
27. August 2012 – 14:26
Kosten, was kostet die Mitgliedschaft, was ist da alles mit eingeschlosen

hildebrandt
27. August 2012 – 14:27
Gruppenaufbau, können Sie Unternetzwerke erzeugen, thematisch o.a., können Sie Mitglied bei anderen werden

Gast_568
27. August 2012 – 14:27
Ist Networking nicht immer umsonst?

hildebrandt
27. August 2012 – 14:28
Nicht immer, die einfache Variante ist oft kostenfrei, wenn Sie es anspruchsvoller benötigen, kostet es meistens Geld.

hildebrandt
27. August 2012 – 14:28
Veranstaltungsfunktion, können Sie Einladungen verschicken, werden Sie eingeladen

hildebrandt
27. August 2012 – 14:28
Datensicherheit, erkundigen Sie sich über die Datensicherheit

hildebrandt
27. August 2012 – 14:29
Persönlichkeitsrechte, gehören Ihre Daten Ihnen oder gehen Sie in den Besitz des Netzwerkbetreibers über

hildebrandt
27. August 2012 – 14:30
Lernkurventransparenz, gibt es Entwicklungsanalysen zu Ihrem Netzwerk oder Unternetzwerk

hildebrandt
27. August 2012 – 14:30
Datenintegration, lassen sich die Daten und die Kommunikation aus dem System herausholen bzw. aus anderen Systemen

admin
27. August 2012 – 14:30
Haben Sie Fragen?

hildebrandt
27. August 2012 – 14:31
…die Daten einbinden.

admin
27. August 2012 – 14:32
Datenintegration, lassen sich die Daten und die Kommunikation aus dem System herausholen bzw. aus anderen Systemen die Daten einbinden. So ist der Satz richtig.

hildebrandt
27. August 2012 – 14:32
Upload und Download, können Sie auch Nichttextdaten integrieren

hildebrandt
27. August 2012 – 14:32
Datenspeicher, ist der Datenspeicher begrenzt und auf welche Kapazität

admin
27. August 2012 – 14:33
Haben Sie Fragen oder soll Herr Hildebrandt besonders auf einzelne Themen noch eingehen?

hildebrandt
27. August 2012 – 14:33
API, kann man das System von anderen Systemen aus ansteuern

hildebrandt
27. August 2012 – 14:35
Apps, ist es mobil verwendbar

hildebrandt
27. August 2012 – 14:35
Mitgliederstruktur, gibt es Übersichten über die Profilstruktur der Mitglieder

hildebrandt
27. August 2012 – 14:36
Erfolgsübersicht, gibt es Berichte über Erfolge des Netzwerkes

hildebrandt
27. August 2012 – 14:36
So, das waren die Merkmale, die für digitale Netzwerke gelten

hildebrandt
27. August 2012 – 14:37
natürlich kann es noch mehr oder andere geben

hildebrandt
27. August 2012 – 14:37
Netzwerke sind dynamisch und entwickeln auch eigene Merkmale, die sich auch immer wieder verändern können.

hildebrandt
27. August 2012 – 14:38
Sehen Sie also hin und versuchen Sie das Entwicklungspotential einzuschätzen.

admin
27. August 2012 – 14:38
Fragen dazu?

admin
27. August 2012 – 14:38
Ist alles klar?

Meier
27. August 2012 – 14:39
Ich konnte gut folgen, bin gespannt, wie es weiter geht.

hildebrandt
27. August 2012 – 14:39
Merkmale Analoge Netzwerke:

Gast_568
27. August 2012 – 14:40
Das ist viel. ist das nicht zu kompliziert?

admin
27. August 2012 – 14:41
Antwort kommt

hildebrandt
27. August 2012 – 14:41
Wenn Sie erfolg haben wollen, kommt man um einen Analyse der Netze nicht herum, sonst, verliert man viel Zeit in den Mißerfolgen im Networking.

hildebrandt
27. August 2012 – 14:42
Und wenn Sie viel Zeit im Networking aufwenden und nichts dabei rauskommt, ist sehr teuer.

hildebrandt
27. August 2012 – 14:42
und frustrierend.

hildebrandt
27. August 2012 – 14:43
und Zeit kostet Geld!

hildebrandt
27. August 2012 – 14:43
Diese Merkmale überschneiden sich natürlich teilweise mit den Merkmalen digitalen Netzwerkern, daher hier nur die abweichenden Merkmale:

hildebrandt
27. August 2012 – 14:45
Überschneiden heißt hier nicht dasselbe, sondern gleiches Merkmal, andere Bedeutung bzw. Inhalt.

hildebrandt
27. August 2012 – 14:45
Vermeidung anderer Organisationsmodelle, ist es ein starres oder offenes Organisationsmodell

hildebrandt
27. August 2012 – 14:46
Gruppenaufbau, werden Unternetzwerke zugelassen oder sogar gefördert

hildebrandt
27. August 2012 – 14:46
Veranstaltungsfunktion, regelmäßige Treffen, wo und wie trifft sich das Netzwerk, wie erfahren Sie davon

hildebrandt
27. August 2012 – 14:47
Mitgliederstruktur, gibt es Übersichten über die Profilstruktur der Mitglieder, sind diese irgendwo abrufbar.

hildebrandt
27. August 2012 – 14:47
Regionalität, gibt es regionale Einschränkungen, wie wird überregional kommuniziert

hildebrandt
27. August 2012 – 14:48
Zielerreichung, gibt es ein Ziel und wie wird die Erreichung dieses Ziels vorgenommen

hildebrandt
27. August 2012 – 14:49
Spezialisierung, ist es möglich spezielle Ziele zu thematisieren und zu erreichen

admin
27. August 2012 – 14:49
Der Chat bleibt erhalten. Auch in den nächsten Tagen bzw. Wochen im Archive.

hildebrandt
27. August 2012 – 14:49
Serviceangebot, gibt es eine Betreuung des Netzwerkbetreibers

hildebrandt
27. August 2012 – 14:50
Unterstützungen, gibt es Orientierungshilfen im Netzwerk

hildebrandt
27. August 2012 – 14:50
Größe, wieviele Mitglieder beinhaltet das Netzwerk, wie ist das Wachstum

hildebrandt
27. August 2012 – 14:50
Systemtreue, gibt es Grundsätze im Netzwerk, wird sich daran gehalten

hildebrandt
27. August 2012 – 14:51
Überschaubarkeit, bekommen Sie einen Überblick über die Entwicklungen im Netzwerk

admin
27. August 2012 – 14:51
Auch ein Netzwerk das nicht wächst kann sehr gut sein.

hildebrandt
27. August 2012 – 14:51
Nachvollziehbarkeit der Kommunikation, Informationsmodell, ist die Kommunikation irgendwo hinterlegt.

hildebrandt
27. August 2012 – 14:52
Handling, Ist es einfach und effektiv, Mitglied zu sein

hildebrandt
27. August 2012 – 14:52
Kosten, wie hoch sind die Kosten für Mitgliedschaft und Veranstaltungen

hildebrandt
27. August 2012 – 14:52
Lernkurventransparenz, gibt es Entwicklungsanalysen

hildebrandt
27. August 2012 – 14:53
Erfolgsübersicht, gibt es Erfolgsübersichten oder -berichte

hildebrandt
27. August 2012 – 14:53
Motivation der Mitglieder, ist das Netzwerk dynamisch

admin
27. August 2012 – 14:53
Haben Sie Fragen?

hildebrandt
27. August 2012 – 14:55
Diese Merkmale haben wir aufgestellt unter der Annahme, das Networking professionell betrieben werden soll. Eine einfache Mitgliedschaft in Facebook benötigt sowas nicht unbedingt.

hildebrandt
27. August 2012 – 14:55
Diese Listen haben keinen Anspruch auf vollständigkeit und können erweitert werden. Wie gesagt, Netzwerke sind dynamisch. Verwenden Sie diese Listen für Ihren Einsatz in Netzwerken.

hildebrandt
27. August 2012 – 14:56
Suchen Sie das Gespräch mit Mitgliedern über deren Erfahrungen und schauen Sie sich die Arbeitsergebnisse an.

admin
27. August 2012 – 14:56
Wenn es nur um Kaffeetrinken gehen soll braucht keiner solche Prüfungen.

hildebrandt
27. August 2012 – 14:56
Und Netzwerke befinden sich immer in einem Prozess, es gibt kein “so ist es”

admin
27. August 2012 – 14:59
Frage: Netzwerke bzw. sind Zeit und Ressourcenfresser wenn sie falsch genutzt werden. Wie umgehe ich diese Gefahr?

hildebrandt
27. August 2012 – 14:59
Netzwerke fressen schnell Ressourcen und Zeit und damit Geld. Es muss genauso erst genommen werden, wie jeder andere geschäftliche Prozess. Die Summe der sinnlosen Zeitverschwendung in Netzwerken geht ins Unermessliche. Laufen Sie nicht auch in diese Falle und bereiten Sie den Schritt vor.

hildebrandt
27. August 2012 – 15:01
Erstellen Sie sich eine Prüfmatrix, in der Sie die oben aufgeführten Merkmale und vielleicht noch weitere bewerten und so Ihre Zielsetzung mit den Möglichkeiten des Netzwerkes abstimmen und beurteilen können.

hildebrandt
27. August 2012 – 15:02
Reden Sie unbedingt mit den Mitgliedern, lassen Sie sich aber auch keinen Zweckoptimismus vorgaukeln. Ehrliche Einschätzungen sind hier wichtig.

admin
27. August 2012 – 15:03
Um 17:00 Uhr kommt der nächste Chat. Wieder hier! Vielen Dank für Ihre Mitarbeit. Fragen senden Sie bitte an: info@netbaes.com

admin
27. August 2012 – 15:03
Vielen Dank Herr Hildebrandt.

Meier
27. August 2012 – 15:03
Nein Danke, es war sehr interessant, vielen Dank für die ausführlichen Merkmale und Hinweise

hildebrandt
27. August 2012 – 15:04
Vielen Dank für Ihr Mitmachen und Ihre Aufmerksamkeit.

Gast_568
27. August 2012 – 15:04
dito!

Michael
27. August 2012 – 15:04
Danke auch und einen schönen Tag noch.

Gast_132
27. August 2012 – 16:07
Zitat “Netzwerke fressen schnell Ressourcen und Zeit und damit Geld. Es muss genauso erst genommen werden, wie jeder andere geschäftliche Prozess. Die Summe der sinnlosen Zeitverschwendung in Netzwerken geht ins Unermessliche”

Gast_132
27. August 2012 – 16:07
Das kann ich nur bestätigen!

 

1. Wer sind Sie?

Die Fragestellung ist fast schon philosophisch und in Ihrer Komplexität nur so zu beantworten:

Ich zähle zu den führenden Beratern und Coaches im Bereich Intuitions- und Innovationsentwicklung für Führungskräfte und Unternehmen. Im deutschsprachigen Raum bin ich der Ansprechpartner für mentale Intuition und Kreativitätsdenken und entwickele mit Partnern aus der Wirtschaft und Wissenschaft ganzheitliche Konzepte für Führungs- und Innovationskultur. Ich inspiriere Menschen in Organisationen, gewohnte Denkmuster zu hinterfragen, eigene Talente neu zu entdecken und verborgene Potentiale freizulegen.

Mein Arbeitsschwerpunkt liegt in der Integration von Intuition und Deliberation zu neuem Wissen und Wahrnehmung um zu besseren Entscheidungen zu gelangen, nachhaltige Ideen zu entwickeln und die zunehmende Komplexität unseres Arbeitsalltages zu meistern.

 2. Wozu setzen Sie das Networking ein?

Bekanntheitsgrad zu erhöhen, Interessante Informationen zu beziehen,

3. Welche Netzwerke benutzen Sie täglich?

Twitter, Facebook, Google+, Xing, Scoop.it,

 4. Welche Erfolge haben Sie durchs Networking in der letzten Zeit erzielt?

Bislang keine großen materielle Erfolge, aber sehr interessante Menschen darüber auch persönlich kennengelernt, die mir bei vielen beruflichen und privaten Dingen weitergeholfen haben. Ferner konnte ich schon vielen Menschen weiterhelfen.

5. Was ist besonders wichtig für Sie im Networking?

Die Menschen oder Unternehmungen zu finden, die mir symphytisch sind und die mich und mein Unternehmen auf irgendeine Art weiterbringen können. Zu kommunizieren wofür ich und mein Unternehmen stehen und welche Denkweisen sich dahinter verbergen

6. Welche Vorgehensweise vermeiden Sie?

Social Media als Einnahmequelle zu sehen und private oder intime Informationen von mir zu geben.

7. Welchen Networking-Tipp haben Sie für die Leser/Teilnehmer?

Eine klare Strategie festlegen und die einzelnen Plattformen auf deren Wirkungsweisen für diese Strategie hin zu untersuchen. Folgen Sie Ihrer Zielgruppe und definieren Sie was Ihr persönlicher Schwerpunkt ist und wofür Sie oder Ihr Produkt stehen.