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Programm 3.12.2014

Netbaes.8.kollektive.Logo.24.

8. kollektive Intelligenz Eventwoche

Werkzeuge der kollektiven Intelligenz

1.12. – 5.12.2014

 

Programm

Mittwoch 3.12.2014 10:00 – 20:00 Uhr

Tagesthema:

Stuhlkreis mit Wirkung – partizipative Großgruppenmethoden zur Nutzung kollektiver Intelligenz.

Inhalte: Der Stuhlkreis mit Wirkung in einer überwiegend digitalen Welt der kollektiven Intelligenz braucht andere Methoden der Gruppen-Pädagogik sowie Didaktik. Welche Methoden haben sich in den letzten Jahren herauskristallisiert?  Einführung der Teilnehmer in partizipative Formate wie z.B.: OpenSpace und Barcamp, World Café, Pro Action Café (eine Weiterentwicklung des World Café mit Elementen aus der kollegialen Beratung), Wertschätzende Erkundung, Dragon Dreaming.

Tagesprogrammleitung: Dina Sierralta

 

1. Chat: 10:00 – 11:00 Uhr

Partizipative Großgruppen erfordern neue Formen und Methoden des gemeinsamen Arbeitens.

Referentin: Dina Sierralta   Moderation: Wolfhart Hildebrandt

Mehr Informationen zum Referenten

 

2. Chat: 11:00 – 12:00 Uhr

Dialoge sichtbar machen – innerhalb partizipativer Großgruppenmethoden zur Nutzung kollektiver Intelligenz.

Referent: Horst Lange   Moderation: Dina Sierralta

Mehr Informationen zum Referenten

 

NEWS UM 12:00

Aktuelle Informationen zu den Themen des Tages hier auf dem Blog. Vorstellung der Formen der Gästemitarbeit.

Zum Chat

Moderation: Dina Sierralta

 

3. Chat 13:00 – 14:00 Uhr

Dragon Dreaming Projekt Design – partizipative Projektmanagement Methode nicht nur für Träumer

Referentin: Antares Reisky   Moderation: Dina Sierralta

Mehr Informationen zum Referenten

 

4. Chat 14:00 – 15:00 Uhr

Überwindung der bestehenden Denkmuster und blockierenden Erfahrungen von Teilnehmern in partizipativen Gruppenprozessen.

Referentin: Dina Sierralta   Moderation: Wolfhart Hildebrandt

Mehr Informationen zum Referenten

 

5. Chat 17:00 – 18:00 Uhr

Jeder Beteiligte trägt zum Ergebnis bei – notwendige Grundlagen der Partizipation.

Referentin: Dina Sierralta   Moderation: Wolfhart Hildebrandt

Mehr Informationen zum Referenten

 

19:00 Uhr

Veröffentlichung der Tageszusammenfassung

Redaktion der kollektiven Intelligenz Eventwoche

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Chat-Protokoll: Überwindung der bestehenden Denkmuster und blockierenden Erfahrungen von Teilnehmern in partizipativen Gruppenprozessen.

Dina Sierralta
Gast_602
admin
Gast_414
Gast_828
Gast_442
admin
3. Dezember 2014 – 13:58
4. Chat 14:00 – 15:00 Uhr Überwindung der bestehenden Denkmuster und blockierenden Erfahrungen von Teilnehmern in partizipativen Gruppenprozessen. Referentin: Dina Sierralta Moderation: Wolfhart Hildebrandt
Wolfhart Hildebrandt
3. Dezember 2014 – 14:01
Mein Name ist Wolfhart Hildebrandt, ich bin der Moderator dieses Chats
Dina Sierralta
3. Dezember 2014 – 14:01
Und ich bin Dina Sierralta, die Referentin in diesem Chat. Herzlich Willkommen.
Wolfhart Hildebrandt
3. Dezember 2014 – 14:02
Und ich begrüße Frau Sierralta als Referenten dieses Chats.
Wolfhart Hildebrandt
3. Dezember 2014 – 14:02
Herzlich Willkommen auch an unsere Gäste, schön, dass Sie dabei sind.
Wolfhart Hildebrandt
3. Dezember 2014 – 14:03
Liebe Frau Sierralta, stellen Sie sich für die Neuen Teilenehmer und Nachleser doch noch einmal kurz vor.
Dina Sierralta
3. Dezember 2014 – 14:03
Sehr gerne…
Dina Sierralta
3. Dezember 2014 – 14:04
Ich berate Organisationen bei der Nutzung partizipativer Großgruppenformate und bringe Ihnen bei ein guter Gastgeber für wichtige Dialoge und Gespräche zu sein.
Dina Sierralta
3. Dezember 2014 – 14:04
Und ich freue mich sehr über Fragestellungen aus der Runde.
Wolfhart Hildebrandt
3. Dezember 2014 – 14:05
Wir hatten von einem Gast ja schon die Frage nach den Blockaden oder Widerständen von Menschen. Wie schafft da ein Stuhlkreis Abhilfe?
Dina Sierralta
3. Dezember 2014 – 14:06
Ein Stuhlkreis sorgt zum einen dafür, dass die Menschen sich im wahrsten Sinne des Wortes auf Augenhöhe begegnen…
Dina Sierralta
3. Dezember 2014 – 14:06
Eine Blockade mich einzubringen kann nämlich sein, dass ich denke, dass mein Beitrag nicht so wichtig ist.
Dina Sierralta
3. Dezember 2014 – 14:07
Das wird zum Beispiel in einem Setting wo einer vorne steht oder sogar auf einer Bühne oder einem Podium verstärkt.
Dina Sierralta
3. Dezember 2014 – 14:07
Im Stuhlkreis kann ich auch alle sehen. Niemand sitzt in meinem Rücken, ich weiß mit wem ich es zu tun habe.
Dina Sierralta
3. Dezember 2014 – 14:08
Oft hilft das auch schon um die Aussage zu treffen, dass man hier mitmachen soll. Man ist nicht mehr versteckt hinter einem Tisch oder anderen Reihen von Teilnehmern, sondern in der ersten Reihe mit dabei.
Gast_602
3. Dezember 2014 – 14:09
Sie erwähnen Spielregeln in Ihrer Präsentation, können Sie hier einige Beispiele geben?
Dina Sierralta
3. Dezember 2014 – 14:10
Eine Spielregel, die vielen Menschen wichtig ist, ist zum Beispiel, dass Dinge, die in diesem Kreis besprochen werden, vertraulich behandelt werden.
Dina Sierralta
3. Dezember 2014 – 14:11
Für viele ist dies die Voraussetzung dafür sich öffnen zu können. Wenn ich in diesem Kreis meine Gedanken äußern kann ohne dass gleich alle anderen auch davon erfahren.
Wolfhart Hildebrandt
3. Dezember 2014 – 14:11
Das setzt Vertrauen voraus?
Dina Sierralta
3. Dezember 2014 – 14:11
Auch wie über etwas abgestimmt wird innerhalb einer Gruppe kann zu den Spielregeln gehören.
Dina Sierralta
3. Dezember 2014 – 14:12
Ja, das ist eine der Grundlagen ohne die es nicht geht.
Dina Sierralta
3. Dezember 2014 – 14:13
Ich muss das Gefühl haben in einem vertrauensvollen Kreis zu agieren, sonst gebe ich nichts von mir preis.
Gast_602
3. Dezember 2014 – 14:14
Gibt es noch andere Spielregeln, mit denen Sie gute Erfahrungen gemacht haben?
Dina Sierralta
3. Dezember 2014 – 14:14
Ja…
Dina Sierralta
3. Dezember 2014 – 14:15
Wenn man Gruppen die Frage nach den Spielregeln stellt, werden oft die selben Elemente genannt…
Dina Sierralta
3. Dezember 2014 – 14:15
Wir sind offen für neue Ideen, wir hören einander zu, wir lassen einander ausreden…
Dina Sierralta
3. Dezember 2014 – 14:16
Manchmal wird das schon fast wie eine Litanei heruntergebetet. Aber ich bitte die Leute immer, diese Dinge wirklich zu tun.
Dina Sierralta
3. Dezember 2014 – 14:17
Mit den Spielregeln habe ich auch die Erlaubnis den anderen daran zu erinnern wenn er sich nicht daran hält. Das schafft eine Verbindlichkeit diese Dinge auch umzusetzten.
Dina Sierralta
3. Dezember 2014 – 14:18
Wenn die Leute zum Beispiel merken, dass ich nicht zuhöre in der Rolle als Begleiterin und sie mich daran erinnern, hängt es auch von meiner Reaktion ab, wie gut mit diesen Spielregeln umgegangen wird.
Dina Sierralta
3. Dezember 2014 – 14:19
Es ist von meiner Seite auch immer die Einladung diese Dinge wirklich einmal auszuprobieren. Denn so ein Kreis bietet auch Raum dafür etwas neues zu lernen.
Dina Sierralta
3. Dezember 2014 – 14:20
Wenn die Gäste Fragen oder Anliegen haben, dann bitte gerne jederzeit.
Wolfhart Hildebrandt
3. Dezember 2014 – 14:21
D.h. man verändert die Umgebung und das miteinander Umgehen, reicht das schon, um kollektive Intelligenz zu erzeugen?
Dina Sierralta
3. Dezember 2014 – 14:22
Ja, denn ich habe die Aufgabe den richtigen Rahmen zu schaffen und der ist sowohl räumlich, also wirklich in der Umgebung als auch im Verhalten zu sehen…
Dina Sierralta
3. Dezember 2014 – 14:23
Räumen sie mal einen Besprechungsraum in ihrem Unternehmen so um, dass die nächste Besprechung im Stuhlkreis stattfindet. Sie werden schon einen Unterschied merken.
Dina Sierralta
3. Dezember 2014 – 14:24
Das wird unglaublich oft unterschätzt was die räumliche Anordnung der Teilnehmer untereinander ausmacht und wie sich die Atmosphäre in einem Raum dadurch verändern kann.
Dina Sierralta
3. Dezember 2014 – 14:24
Sie können das übrigens in fast jedem Raum nutzen.
Dina Sierralta
3. Dezember 2014 – 14:24
Steht in ihrem Büro ein Besprechungstisch?
Dina Sierralta
3. Dezember 2014 – 14:25
Dann bitten sie bei der nächsten Besprechung alle ein bisschen vom Tisch abzurücken, und schon ist fast ein Kreis zustande gekommen.
Wolfhart Hildebrandt
3. Dezember 2014 – 14:25
Ja, ist aber sehr eng.
Dina Sierralta
3. Dezember 2014 – 14:25
Wolfhart Hildebrandt
3. Dezember 2014 – 14:26
Aber die Beziehungen unter den Menschen bleiben “belastet”, wie komme ich an diese Blockade ran?
Wolfhart Hildebrandt
3. Dezember 2014 – 14:27
Belastet meine ich von Struktur, Hierarchie, schlechten Erfahrungen.
Dina Sierralta
3. Dezember 2014 – 14:27
Indem ich das anerkenne. Keiner der kommt, kommt als unbeschriebenes Blatt. Alle haben ihre ganz persönliche Geschichte und auch ihre einzigartigen Beziehungen untereinander. Wenn ich so tue als seid das nicht der Fall oder man könne dies ausblenden, funktioniert das nicht.
Dina Sierralta
3. Dezember 2014 – 14:28
Ich kann auch nicht erwarten, dass Menschen, die sich sehr lange nicht gewogen waren nun einfach aufgrund eines Stuhlkreises die besten Freunde sind.
admin
3. Dezember 2014 – 14:28
Gib es Fragen?
Dina Sierralta
3. Dezember 2014 – 14:28
Aber ich kann einen Raum schaffen in dem auch über solche Dinge gesprochen werden kann.
Dina Sierralta
3. Dezember 2014 – 14:29
Ja, ich würde mich sehr über ihre Fragen freuen

Gast_602
3. Dezember 2014 – 14:30
Meine Erfahrungen sind da eher schlecht, da wird eher eine pseudooffenheit erzeugt, keine gutes gefühl.
Gast_602
3. Dezember 2014 – 14:30
eigentlich ist das eine ziemlich unklare situation.
Dina Sierralta
3. Dezember 2014 – 14:31
Unklar in Bezug auf was?
Gast_602
3. Dezember 2014 – 14:32
Strukur und Stellung im Unternehmen — und dann alle auf Augenhöhe

Dina Sierralta
3. Dezember 2014 – 14:33
Ich glaube, dass in einem gut funktionierenden Team die Stellung im Unternehmen keine Rolle spielen darf…
Dina Sierralta
3. Dezember 2014 – 14:33
Das klingt jetzt erstmal unrealistisch, ich weiß…
Dina Sierralta
3. Dezember 2014 – 14:34
Aber ich habe zum Beispiel selber Teams geführt und wusste immer, dass ich nicht alles wissen kann. Das ich die Menschen aus dem Team brauche, um Ergebnisse zu erzielen….
Dina Sierralta
3. Dezember 2014 – 14:34
Das aber wenn ich so tue als wüsste ich alles, ich ihnen die Möglichkeit nehme sich zu beteiligen. Damit kommt man auf Dauer nicht weiter.
Dina Sierralta
3. Dezember 2014 – 14:34
Das muss man aber in einer Organisation, in der es ewig anders lieb auch ersteinmal lernen.
Wolfhart Hildebrandt
3. Dezember 2014 – 14:35
Frau Sierralta, können Sie noch die Methoden erklären?
Dina Sierralta
3. Dezember 2014 – 14:36
Ja, gerne.
Dina Sierralta
3. Dezember 2014 – 14:36
Ich habe in der Präsentation einige Methoden vorgestellt.
Dina Sierralta
3. Dezember 2014 – 14:36
OpenSpace ist eine Methode bei der es um die Lösung eines komplexen Problems geht, das am besten schon gestern gelöst worden wäre.
Dina Sierralta
3. Dezember 2014 – 14:37
Man formuliert eine Einladung mit einer Frage, die dazu geeignet ist, die Leute, die diese Frage beantworten können anzuziehen.
Dina Sierralta
3. Dezember 2014 – 14:38
Man versucht hier möglichst unterschiedliche Sichtweisen zusammen zu bringen. Gemeinsam mit den Menschen erstellt man dann die Agenda und arbeitet in Kleingruppen.
Dina Sierralta
3. Dezember 2014 – 14:38
Dabei gibt es ein Gesetz: Das Gesetz der zwei Füße. Wenn ich weder beitrage noch lerne, verlasse ich die Gruppe und gehe dorthin wo ich das kann.
Dina Sierralta
3. Dezember 2014 – 14:39
Das gibt mir die Möglichkeit immer dort mitzuarbeiten wo ich die größte Leidenschaft und Energie für habe. Und es bietet die Möglichkeit der gegenseitigen Befruchtung von Sessions.
Wolfhart Hildebrandt
3. Dezember 2014 – 14:40
Gibt es eine Mindestteilnehmerzahl, für die OpenSpace sinnvoll ist?
Dina Sierralta
3. Dezember 2014 – 14:41
Ja, ich glaube unter 10 Personen wird es schwierig die Dynamik hinzubekommen. Aber es eignet sich auch für kleine Gruppen.
Dina Sierralta
3. Dezember 2014 – 14:41
Harrison Owen, der Begründer spricht aber von mindestens 5 Leuten.
Wolfhart Hildebrandt
3. Dezember 2014 – 14:42
Weitere Methoden?
Dina Sierralta
3. Dezember 2014 – 14:43
Das Barcamp ist ähnlich wie ein OpenSpace, jedoch häufig mit online affinen Gruppen. Oft wird vorab virtuell schon abgestimmt welche Themen diskutiert werden und man braucht vor Ort dann oft guten online Zugang. Von der Struktur her aber sehr ähnlich.
Dina Sierralta
3. Dezember 2014 – 14:43
Dann arbeite ich häufig noch im World Café.
Dina Sierralta
3. Dezember 2014 – 14:44
Hier arbeitet man tatsächlich wie im Café an Tischen. Man arbeitet an Fragen gemeinsam mit anderen und hält seine Gedanken und Ideen auf der Tischdecke fest…
Dina Sierralta
3. Dezember 2014 – 14:45
Dann wechselt man den Tisch und hat vor sich die Gedanken und Ideen einer anderen Gruppe und kann damit weiterarbeiten und sie ergänzen.
admin
3. Dezember 2014 – 14:45
Noch Fragen?
Dina Sierralta
3. Dezember 2014 – 14:45
So entsteht oft in mehreren Runden eine kollektive Idee, die sich im wahrsten Worte vor einem abzeichnet.
Dina Sierralta
3. Dezember 2014 – 14:45
Immer gerne, bitte.
Wolfhart Hildebrandt
3. Dezember 2014 – 14:45
Gibt’s im Barcamp auch was zu trinken?
Dina Sierralta
3. Dezember 2014 – 14:45
Klar!
admin
3. Dezember 2014 – 14:46
Skal
Dina Sierralta
3. Dezember 2014 – 14:46
Wolfhart Hildebrandt
3. Dezember 2014 – 14:46
Das finde ich gut

Dina Sierralta
3. Dezember 2014 – 14:46
Das leibliche Wohl ist ein extrem wichtiger Punkt wenn ich in den Formaten arbeite.
Dina Sierralta
3. Dezember 2014 – 14:46
Da bin ich unglaublich pedantisch!
Wolfhart Hildebrandt
3. Dezember 2014 – 14:46
Problem ist, dass der Filzer auf der Tischdecke verläuft
Dina Sierralta
3. Dezember 2014 – 14:47
Denn das gehört zu einer Vorbereitung mit

Dina Sierralta
3. Dezember 2014 – 14:47
Nee, nicht wenn sie die richtigen Tischdecken nehmen, die aus Papier nämlich. Oder wenns länger halten soll natürlich die Stoffmalfarben…
Wolfhart Hildebrandt
3. Dezember 2014 – 14:48
Ich habe Sie nun auch erlebt in Berlin … da steckt viel Vorbereitung drin, wie lange bereiten Sie sich für einen Tag vor?
admin
3. Dezember 2014 – 14:48
Gleich kommt der 5. Chat 17:00 – 18:00 Uhr Jeder Beteiligte trägt zum Ergebnis bei – notwendige Grundlagen der Partizipation.Auch wieder mit diesem Team.
admin
3. Dezember 2014 – 14:48
wir haben noch 8 Minuten.
Dina Sierralta
3. Dezember 2014 – 14:49
Für Berlin habe ich bestimmt insgesam 10 bis 14 Tage Vorbereitung gehabt.
Dina Sierralta
3. Dezember 2014 – 14:49
Das ist auch ein wichtiger Punkt…
Dina Sierralta
3. Dezember 2014 – 14:50
Viele bereiten sich nicht ordentlich auf diese Formate vor. Den Rahmen zu stecken ist mit das wichtigste was man tun muss damit die Selbstorganisation überhaupt zum Tragen kommen kann.
admin
3. Dezember 2014 – 14:51
sehen wir auch so!
Dina Sierralta
3. Dezember 2014 – 14:51
Und nur bei guter Vorbereitung merken die Menschen, dass sie und ihre Ideen wirklich und ernsthaft willkommen sind.
Dina Sierralta
3. Dezember 2014 – 14:52
Daher kann ich jedem nur raten, der die Formate anwenden möchte sich gut vorzubereiten.
Dina Sierralta
3. Dezember 2014 – 14:52
Nur ein Stapel bunter Papiere und ein Stuhlkreis reichen nicht aus.
Dina Sierralta
3. Dezember 2014 – 14:52
Oder man holt sich eben Unterstützung von einem erfahrenen Facilitator und lernt es von ihm oder ihr.
Wolfhart Hildebrandt
3. Dezember 2014 – 14:53
OK, liebe Frau Sierralta, das ist ein gutes Schlusswort. Vielen Dank für diesen Chat, bin schon gespannt wie es gleich weiter geht.
Wolfhart Hildebrandt
3. Dezember 2014 – 14:53
Vielen Dank auch an die Gäste.
Dina Sierralta
3. Dezember 2014 – 14:53
Auch von mir herzlichen Dank.
Wolfhart Hildebrandt
3. Dezember 2014 – 14:53
Bis gleich um 17:00 Uhr
admin
3. Dezember 2014 – 14:54
5. Chat 17:00 – 18:00 Uhr Jeder Beteiligte trägt zum Ergebnis bei – notwendige Grundlagen der Partizipation.
admin
3. Dezember 2014 – 14:54
geht es weiter mit Frau Sierralta.
admin
3. Dezember 2014 – 14:55
Bis gleich, wie immer gleich wird der Chat im Tagesprogramm erscheinen

Veröffentlicht am

Chatprotokoll: Dragon Dreaming Projekt Design – partizipative Projektmanagement Methode nicht nur für Träumer

 

Wolfhart Hildebrandt
Dina Sierralta
Antares Reisky
Gast_602
Gast_814
admin
admin
3. Dezember 2014 – 12:21
3. Chat 13:00 – 14:00 Uhr Dragon Dreaming Projekt Design – partizipative Projektmanagement Methode nicht nur für Träumer Referentin: Anatares Reisky Moderation: Dina Sierralta
Antares Reisky
3. Dezember 2014 – 12:52
Moin Moin, könnte man eventuell noch meinen Namen richtig schreiben?

Dina Sierralta
3. Dezember 2014 – 12:54
Hallo Antares, herzlich Willkommen. Gleich geht es los.
Antares Reisky
3. Dezember 2014 – 12:57
DA bin ich gespannt

Antares Reisky
3. Dezember 2014 – 12:58
Guten Tag und vielen Dank für die Einladung!

admin
3. Dezember 2014 – 13:00
Falscher Name? Wir ändern das sofort.

Antares Reisky
3. Dezember 2014 – 13:00
Vielen Dank

Dina Sierralta
3. Dezember 2014 – 13:01
Herzlich Willkommen
Antares Reisky
3. Dezember 2014 – 13:01
Guten Tag und vielen Dank für die Einladung!
Dina Sierralta
3. Dezember 2014 – 13:03
Antares, sei bitte so nett und stell Dich den Gästen kurz vor.
Antares Reisky
3. Dezember 2014 – 13:03
ja, gerne
Antares Reisky
3. Dezember 2014 – 13:04
ch bin geschäftsführende Gesellschafterin der advise+ GmbH und berate Unternehmen, Hochschulen und Ministerien im Einsatz von Informationstechnologien. Seit 1992 beschäftigt ich mich intensiv mit digitalen Medienformaten, sowie mit dem digitalen Bildungsmanagement. Mein Hauptaugenmerk liegt dabei auf der Entstehung neuer Formate und Methoden (Facilitation, Collaboration, Social Media, Sharing E
Antares Reisky
3. Dezember 2014 – 13:04
…Und ich arbeite seit über 20 Jahren mit diesen Themen als Lehrbeauftrage an Hochschulen, publiziere und halte Vorträge, wie auch heute

Dina Sierralta
3. Dezember 2014 – 13:05
Heute haben wir das Thema Dragon Dreaming, kann man beim Projektmanagement wirklich träumen?
Antares Reisky
3. Dezember 2014 – 13:06
ja

Das träumen bezieht sich eher auf eine Vision, die jmd hat der ein Projekt in die Welt bringen möchte

Antares Reisky
3. Dezember 2014 – 13:06
bei der Umsetzung wird dann weniger “geträumt”

Dina Sierralta
3. Dezember 2014 – 13:06
Wie sieht denn das Träumen aus und was hat es mit Partizipation zu tun?
Antares Reisky
3. Dezember 2014 – 13:06
Normalerweise geht ein Projekt von einer einzelnen Person aus. Oft kommt ein Traum über dieses Stadium nicht hinaus.
Antares Reisky
3. Dezember 2014 – 13:07
Bereits hier scheitern viele gute Projektideen.
Antares Reisky
3. Dezember 2014 – 13:08
Dragon Dreaming beachtet dies indem es zu Beginn eines Projekte eines Traumphase gibt, in der jede/r der Gruppe mitteilen kann, was ihr/ihm wichtig an dem Projekt ist,
Antares Reisky
3. Dezember 2014 – 13:08
Diese Aussagen werden aufgeschrieben, so dass jede/r in der Gruppe sehen! kann, was die Vision, der Traum, der Wunsch eines/r jeden ist
Dina Sierralta
3. Dezember 2014 – 13:08
Das bedeutet also, dass die Entscheidung zur Umsetzung dann schon gefallen ist?
Antares Reisky
3. Dezember 2014 – 13:09
Nein, am Ende kann man sich auch entscheiden, dass Projekt nicht umzusetzen oder nur mit einem Teil der Beteiligten,
Antares Reisky
3. Dezember 2014 – 13:09
vielleicht lässt sich dies am gestern am Dr Dr Rad erklären,
Antares Reisky
3. Dezember 2014 – 13:10
und an der Geschichte des DrDr
Dina Sierralta
3. Dezember 2014 – 13:10
Ja, gerne.
Antares Reisky
3. Dezember 2014 – 13:10
Dragon Dreaming dient Einzelpersonen, Organisationen und Gemeinschaften dazu, nachhaltige Projekte aus der Kraft der Vision zu erträumen, organisch zu planen und so durchzuführen, dass sich alle Beteiligten zu 100% damit identifizieren.
Antares Reisky
3. Dezember 2014 – 13:10
Während der 4 Projektphasen Träumen, Planen, Tun und Zelebrieren wird auf eine spielerische Herangehensweise geachtet, um unser volles kollektives Wissen auszuschöpfen.
Antares Reisky
3. Dezember 2014 – 13:10
und partizipartiv das Projekt voranzutreiben, wenn man sich denn für eine Umsetzung entschieden hat

Antares Reisky
3. Dezember 2014 – 13:11
Inspiriert von der Weisheit der Ureinwohner Australiens und der modernen Systemtheorie wird bei dieser Methode insbesondere die persönliche Motivation aller Beteiligten gewürdigt, so dass Synergien ungebremst zum Tragen kommen.
Antares Reisky
3. Dezember 2014 – 13:11
können
Antares Reisky
3. Dezember 2014 – 13:11
Ausgehend vom DrDr Rad gibt es bei der Methode vier Quadranten
Antares Reisky
3. Dezember 2014 – 13:11
die ein Projekt durchläuft
Antares Reisky
3. Dezember 2014 – 13:12
Träumen, planen, umsetzen und feiern
Antares Reisky
3. Dezember 2014 – 13:12
wobei uns in Deutschland, zumindest sagt das John Croft, der Entwickler der Methode, das Feiern am schwersten fällt.
Dina Sierralta
3. Dezember 2014 – 13:12
Wenn es Fragen von den Gästen gibt, bitte jederzeit gerne einsteigen.
Antares Reisky
3. Dezember 2014 – 13:13
ja, gerne

Antares Reisky
3. Dezember 2014 – 13:13
Oft geht ein Projekt von einer einzelnen Person aus. Oft kommt ein Traum über dieses Stadium nicht hinaus.
Antares Reisky
3. Dezember 2014 – 13:14
Nur wenn alle Projektbeteiligten zu 100% sich in dem Traum wiederfinden, kann das Projekt erfolgreich sein.
Dina Sierralta
3. Dezember 2014 – 13:14
Und wenn man das Feiern weglässt? Was fehlt dann.
Antares Reisky
3. Dezember 2014 – 13:14
Die Wertschätzung des Getanen z.B.
Antares Reisky
3. Dezember 2014 – 13:15
die Beachtung der Beteiligten
Antares Reisky
3. Dezember 2014 – 13:15
ich würde es auch eher als zelebrieren bezeichnen
Dina Sierralta
3. Dezember 2014 – 13:15
Was ist für Dich der Unterschied?
Antares Reisky
3. Dezember 2014 – 13:16
nach jeder Projektphase kann es sehr hilfreich sein das bereits umgesetzte wertschätzend zu betrachten und die learnings einzusammeln,
Antares Reisky
3. Dezember 2014 – 13:16
feiern ist für mich eher “Flasche Sekt auf den Tisch” .-)
Dina Sierralta
3. Dezember 2014 – 13:16
Antares Reisky
3. Dezember 2014 – 13:16
OK, vielleicht noch weiter zum Thema träumen
Dina Sierralta
3. Dezember 2014 – 13:17
Wo unterscheidet sich das zelebrieren dann vom klassischen “After Action Review”?
Antares Reisky
3. Dezember 2014 – 13:17
soll ich die Vorgehensweise beschreiben?
admin
3. Dezember 2014 – 13:17
Bitte immer Fragen stellen
Antares Reisky
3. Dezember 2014 – 13:18
für ein uns dasselbe gibt es unterschiedliche Terminologien
Antares Reisky
3. Dezember 2014 – 13:18
je nachdem in welchem Kontakt man sich befindet.
Antares Reisky
3. Dezember 2014 – 13:18
Kontext sollte das heissen

Dina Sierralta
3. Dezember 2014 – 13:18
Dann beschreibe doch gerne wie man beim Träumen vorgeht.
Antares Reisky
3. Dezember 2014 – 13:19
ok. sinn des Träumens ist e, dass die Beteiligten sich zu 100% mit den Projektinhalten einverstanden erklären
Antares Reisky
3. Dezember 2014 – 13:19
nur dann ist man entsprechend motiviert das Projekt umzusetzen und mit voller Kraft und Energie mitzuarbeiten
Antares Reisky
3. Dezember 2014 – 13:20
Das Setting ist, wie so oft bei partizipartiven Methoden ein Stuhlkreis
Antares Reisky
3. Dezember 2014 – 13:20
Zu Beginn werden Fragen gestellt, die ungefähr diesen Inhalt haben können:
Antares Reisky
3. Dezember 2014 – 13:20
Was muss passieren, damit Du an diesem Projekt mit Begeisterung in den nächsten 6 Monaten mitarbeitest.
Antares Reisky
3. Dezember 2014 – 13:20
Wie muss das Unternehmen aussehen, wo Du mit mehr Energie abends nach Hause gehst als mit der Du morgens gekommen bist?
Antares Reisky
3. Dezember 2014 – 13:20
– was habe ich davon – was hat die Firma davon – was hat die Welt davon
Antares Reisky
3. Dezember 2014 – 13:21
Die Aussagen der TeilnehmerInnen werden (mit Namen) aufgeschrieben
Antares Reisky
3. Dezember 2014 – 13:21
Die Beteiligten sprechen nacheinander. Es findet keine Bewertung der vorhergehenden Aussage statt.
Antares Reisky
3. Dezember 2014 – 13:21
Alle lassen sich ausreden.
Antares Reisky
3. Dezember 2014 – 13:22
Dabei kann es mehrere Runden geben, bis alle Visionen, Ideen Wünsche etc. aufgeschrieben sind,
Antares Reisky
3. Dezember 2014 – 13:22
Anschliessend wird der Traum in der Vergangenheit vorgelesen.
Antares Reisky
3. Dezember 2014 – 13:22
Das führt dazu, dass man nicht den ganzen Berg der zu leistenden Arbeit sieht, sondern sich am Projekt erfreuen kann.
Antares Reisky
3. Dezember 2014 – 13:23
Das ist der Zeitpunkt wo ich immer wieder erlebe , dass eine besondere Energie freigesetzt wird.
Dina Sierralta
3. Dezember 2014 – 13:23
Tritt dann später nicht so etwas wie “das böse Erwachen” ein?
Antares Reisky
3. Dezember 2014 – 13:24
Iwas meinst Du damit? In welchem Bezug?
Antares Reisky
3. Dezember 2014 – 13:24
Probleme gibt es im Projektverlauf immer
Dina Sierralta
3. Dezember 2014 – 13:24
In Bezug auf den Berg von Arbeit.
Antares Reisky
3. Dezember 2014 – 13:25
aber vielleicht kann ich kurz weiter das Vorgehen erklären, dann wird es vielleicht deutlicher
Dina Sierralta
3. Dezember 2014 – 13:25
Man erfreut sich am Projekt beim Träumen, aber was ist dann anders wenn ich aus dieser Phase austrete.
Antares Reisky
3. Dezember 2014 – 13:25
Dr Dr heiss ja nicht dass es in einem Projekt weniger Arbeit geben wird
Antares Reisky
3. Dezember 2014 – 13:25
+es wird nur anders und in meinem Augen besser organisiert
Antares Reisky
3. Dezember 2014 – 13:26
da sich alle Beteiligten zum Projekt kommitten
Antares Reisky
3. Dezember 2014 – 13:27
Vielleicht fahre ich mal fort in der Vorgehens weise, dann wird es vielleicht deutlich. Aus der “Erzählung” werden die Schlüsselfaktoren heraugesarbeitet und unterstreichen. das geschieht durch alle Beteiligten
Antares Reisky
3. Dezember 2014 – 13:28
Anschliessend werden aus dem Schlüsselfaktoren die Teilziele definiert und zu Clustern zusammengeführt
Antares Reisky
3. Dezember 2014 – 13:28
Diese TeilPhase dient dazu , den “großen” Traum einzudämmen
Antares Reisky
3. Dezember 2014 – 13:29
beantwortet dies Deine Frage?
Antares Reisky
3. Dezember 2014 – 13:30
Es werden ja nicht alle “Wünsche” umgesetzt, sondern in dem Teil der Phase versucht die Hauptwünsche, wenn ich das mal so nennen darf, herauszukristallisieren.
Dina Sierralta
3. Dezember 2014 – 13:31
Man schaut also gleich zu Anfang darauf was alle brauchen, um sich gut einbringen zu können über den gesamten Projektverlauf?
Antares Reisky
3. Dezember 2014 – 13:31
Nachdem die Teilziele definiert sind, und jede/r Beteiligte darf nur 6 Teilziele definieren
Antares Reisky
3. Dezember 2014 – 13:31
genau!
Antares Reisky
3. Dezember 2014 – 13:31
Anschliessend werden die Teilziele geplustert und dann findet nochmal eine Auswahl statt.
Antares Reisky
3. Dezember 2014 – 13:32
Jede/r TeilnehmerInn erhält drei Punkte und bewertet damit die für Sie /ihn wichtigsten Cluster
Antares Reisky
3. Dezember 2014 – 13:32
mit denen wird dann die Umsetzung gestartet
Antares Reisky
3. Dezember 2014 – 13:32
Um nicht zu vergessen, was für ein Projekt und warum man diese Projekt umsetzt, entwickelt das “Team” einen Projektslogan am Ende der Phase
Antares Reisky
3. Dezember 2014 – 13:33
Der Slogan hilft in Stresssituationen sich wieder zu Besinnen aus welchem Anlass man im Projekt mitarbeitet
Antares Reisky
3. Dezember 2014 – 13:33
Am Ende der Traumphase hat man folgende getan
Antares Reisky
3. Dezember 2014 – 13:34
Träume sind definiert Traum wurde vorgelesen Keywords / Schlüsselfaktoren sind eliminiert Liste der Teilziele sind geclustert Teilziele sind ausgewählt, Bewertung ist erfolgt Slogan steht
Antares Reisky
3. Dezember 2014 – 13:34
und das sollte dann auch gefeiert werden

Antares Reisky
3. Dezember 2014 – 13:34
Gibt es zu der Phase noch Fragen?
Dina Sierralta
3. Dezember 2014 – 13:34
Von meiner Seite nicht? Wie sieht es bei den anderen aus?
Antares Reisky
3. Dezember 2014 – 13:35
Offenbar keine

Dina Sierralta
3. Dezember 2014 – 13:36
Wie geht es dann weiter?
Antares Reisky
3. Dezember 2014 – 13:36
Im nächsten Schritt startet man mit der Planung
Antares Reisky
3. Dezember 2014 – 13:37
von den vielen Wünschen und Vision sind ja nun konkrete todos entstanden, die man auf ein Flipchart oder auch digital zusammenträgt
Antares Reisky
3. Dezember 2014 – 13:37
auch hier kommt wieder das DrDr Rad zum Tragen.
Antares Reisky
3. Dezember 2014 – 13:37
Das Flipchart wird aufgeteilt in Träumen Planen Tun und Feiern und man teil es auch vertikal auf in Teambezogen und “Aussen” bezogen
Antares Reisky
3. Dezember 2014 – 13:38
je nachdem mit welches Thema das ausgewählte todo betrifft wird es auf dem Flipchart platziert
Antares Reisky
3. Dezember 2014 – 13:38
Das kann man auf der letzten Folie der Präsentation gut sehen
Antares Reisky
3. Dezember 2014 – 13:39
wenn alle todos entsprechen der Thema platziert sind werden die Aufgaben einzelnen Personen zugeordnet
Antares Reisky
3. Dezember 2014 – 13:39
und hier findet ein interessanter Know-how Transfer statt
Antares Reisky
3. Dezember 2014 – 13:40
es kommittén sich immer drei Personen pro Aufgabe
Antares Reisky
3. Dezember 2014 – 13:41
eine, die sich gut auskennt und für die es keine Herausforderung mehr ist die Aufgabe zu übernehmen, die aber weiss wie es funktionier. Diese ist quasi als BeraterIn zuständig
Antares Reisky
3. Dezember 2014 – 13:41
Eine weitere Person, die ein starkes Interesse hat die Aufgabe zu übernehmen und eine weitere, die sich nicht wirklich zutraute die Aufgabe umzusetzen, aber gerne dazulerne möchte
Antares Reisky
3. Dezember 2014 – 13:42
letzte hat dann sozusagen “Assistenz”Funktionen
Antares Reisky
3. Dezember 2014 – 13:42
das lässt sich im Businessbereichen nicht immer umsetzen, ist aber ein sehr guter Weg einen Know-how Transfer nachhaltig zu etablieren.
Antares Reisky
3. Dezember 2014 – 13:43
Hat man alle todos auf dem Flipchart platziert werden die “Vorgänger” und “Nachfolger” miteinander verbunden.
Antares Reisky
3. Dezember 2014 – 13:43
Wie im “normalen” Projektmanagement auch.
Antares Reisky
3. Dezember 2014 – 13:44
sollte ein todo weder einen Vor- oder Nachfolger haben, w#re zu überlegen, ob eine Umsetzung zu dem Zeitpunkt notwendig ist.
Antares Reisky
3. Dezember 2014 – 13:45
Alle anderen Aufgaben, Wünsche, Teilziele, die nicht in die engere Wahl gekommen sind, werden auch nicht “entsorgt” sondern können zu einem späteren Zeitpunkt im Projektverlauf umgesetzt werden…
Antares Reisky
3. Dezember 2014 – 13:45
Anschliessen kann die Planung in ein GantDiagram überführt werden, wie mann es aus dem klassischen Projektmanagement kennt.
Antares Reisky
3. Dezember 2014 – 13:46
Auch das Ende diese Phase sollte wieder wertschätzend zur Kenntnis genommen werden (feiern, celebration oder After Action Review)…
admin
3. Dezember 2014 – 13:46
Fragen bitte……
Antares Reisky
3. Dezember 2014 – 13:46
und man startet mit der Umsetzung
Antares Reisky
3. Dezember 2014 – 13:47
Am Ende des Projektes wird dann “richtig” gefeiert, vielleicht auch mit einer Flasche Sekt

Dina Sierralta
3. Dezember 2014 – 13:48
Welche Fragen und Anmerkungen haben unsere Gäste im Chat?
Antares Reisky
3. Dezember 2014 – 13:48
Dina Sierralta
3. Dezember 2014 – 13:49
Während Sie noch überlegen, wüsste ich gerne was es mit dem Drachen auf sich hat.
Antares Reisky
3. Dezember 2014 – 13:49
Ja, das ist eine gute Frage

Antares Reisky
3. Dezember 2014 – 13:49
Der Drachen wird als Synonym gesehen für etwas an das ich mich nicht so richtig herantraue
Antares Reisky
3. Dezember 2014 – 13:50
und die Vorgehensweise im DrDR erlaubt mir Aufgaben zu übernehmen, denen ich mich eigentlich noch nicht so richtig gewachsen fühle, da ich entsprechende Unterstützung bekomme.
Dina Sierralta
3. Dezember 2014 – 13:50
Bedeutet es, dass diese Methode besonders gut für Themen und Projekte ist, vor denen sich ein Einzelner oder eine Organisation gerne drückt?
Antares Reisky
3. Dezember 2014 – 13:51
durch die anderen Projektbeteiligten
admin
3. Dezember 2014 – 13:51
Noch einmal Fragen bitte…
Antares Reisky
3. Dezember 2014 – 13:51
Mit der Methode würde man sicher zu einem Ergebnis kommen, das Unternehmen müsste aber bereit sein Ergebnisoffenheit zuzulassen.
Dina Sierralta
3. Dezember 2014 – 13:52
Und damit dann in die kollektive Intelligenz vertrauen?
Antares Reisky
3. Dezember 2014 – 13:52
Wie beo allen partizipartiven Methoden aus der Facilitation braucht es dafür auch die entsprechende Kultur im Unternehmen

admin
3. Dezember 2014 – 13:53
Wir müssen zum Ende kommen. Gleich legen wir eine 4 Minuten-Pause ein.
Dina Sierralta
3. Dezember 2014 – 13:53
Vielen Dank an die Gäste und an Antares Reisky als Referentin.
Antares Reisky
3. Dezember 2014 – 13:54
Vielen Dank ! Für weitere Fragen erreichen Sie mich hier

Antares Reisky
3. Dezember 2014 – 13:54
https://www.xing.com/profile/AntaresI_Reisky?sc_o=mxb_p
admin
3. Dezember 2014 – 13:54
Wie immer steht die Referentin per E-Mail für weitere Fragen zur Verfügung.
admin
3. Dezember 2014 – 13:55
Vielen Dank an alle. Der Chat bleibt erhalten und wird gleich im Tagesprogramm abgelegt.