Aufbau und Nutzen von Inspirations-Prozessen Chat-Protokoll 23.4.2013

Test

Guten Morgen.

Hallo Herr Hildebrandt

Hallo! Mein Name ist Tim Schikora, ich bin Geschäftsführer von Insight Innovation. Wir arbeiten gemeinsam mit Unternehmen daran, dafür zu sorgen, d*** Menschen besser zusammenarbeiten, um geniale Produkte, Services und Geschäftsmodelle zu entwickeln. Gleichzeitig bin ich in der Open Source Business Foundation als Vorstand für den Bereich Open Innovation aktiv.

Ursprünglich war sie nur auf Open Source Software fokussiert

da sich die Welt weiterentwickelt haben wir gesehen, d*** die Prinzipien hinter Open Source Einfluss auf viele Bereiche hat

nun stellen wir uns die Frage, wie diese im Business Veränderungen hervorrufen

und wie wir das beschleunigen können

daher machen wir alles von Technologieförderungen bei jungen Menschen, über Geschäftsmodell Innovation

oder auch unser geplantes OpenUp Camp

auf dem über diese Themen diskutiert werden wird.

Immer wieder unterstützen wir auch bei der Umsetzung ganz konkreter Projekte

hier z.B. http://www.openmdm.org/

um eine allgemeine Grundlage für Messdaten-systeme in der Mobilität zu schaffen

damit nicht jeder immer seine komplett eigene Software schreiben muss

das beschleunigt Innovation, spart Kosten und sorgt für größere Sicherheit in Fahrzeugen

dieses OpenMDM könnte man praktisch als Engagement Platform beschreiben.

dort können verschiedenen Firmen miteinander arbeiten

um gemeinsam weiterzukommen

das findet in einem bestimmten Lösungsraum statt. In diesem Fall Messdaten-Systeme.

Engagement Plattformen sind die Grundlage für jede Art von Open Innovation

dabei spreche ich aber nicht nur von Online-Portalen

Guten Morgen aus Ulm.

sondern viel mehr von jeglicher Art Rahmen, in dem Interaktion stattfinden kann

Guten Morgen aus Nürnberg nach Ulm!

Eine solche Plattform kann beispielsweise ein Ort sein, an dem sich Menschen treffen

Philips hat beispielsweise einen Open Innovation Campus

auf dem sich verschiedene Firmen und Experten bewegen können um gemeinsam Dinge zu entwickeln

Das kann nur ein Büro sein, wie man das bei Coworking ****es kennt

oder auch ein ganzer Campus

eine Uni war auch schon immer eine solche Plattform

es hängt aber natürlich von den Menschen dort ab, ob sie diese Chance wahrnehmen

Professoren, die sich abschotten werden auch nie die vollen Möglichkeiten eines solchen Campus ausnutze

Ich denke der wichtigste Punkt, den es zu realisieren gilt ist die Tatsache, das teilen nur in mehrere Richtungen funktioniert

ich kann nicht erwarten dauernd nur zu “Nehmen”

das mag kurzfristig funktionieren, aber niemals von Dauer sein

und das Zurückgeben hat meist wenig mit Geld zu tun

viel mehr geht es um eigenes Wissen und Technologie

oder manchmal auch nur Wertschätzung und sichtbare Kommunikation über die Dinge die erreicht wurden

das Joint Venture von Bosch und Samsung ist beispielsweise daran gescheitert

Die Aussage von einigen Bosch Managern war, d*** Samsung bereit war alles Wissen und Technologie aufzusaugen

aber nie selbst etwas preisgegeben hat

damit ist Samsung für jeden anderen auch unattraktiv geworden für eine solche Zusammenarbeit

und der Moment wird kommen, wenn ihre schiere Größe nicht mehr ausreicht

Neben diesem Kernprizip des Teilens

kommen viele Dinge hinzu, die sich davon ableiten

Klare Kommunikation

Das leben von Werten

wie Transparenz, Ehrlichkeit und Offenheit

Wertschätzung gegenüber den Menschen und der Arbeit anderer Unternehmen

wir fallen vile zu oft in die Falle zu vergessen, was andere Menschen leisten, wenn einmal die Zusammenarbeit schwieriger wird

Aufbauend auf eine Engagement Platform, die den Rahmen bietet, gilt es zwei Dinge zu ermöglichen

Raum für menschliche Erfahrungen einräumen

also zum einen diese Erleben zu können

zum anderen, d*** diese geteilt und erzählt werden

Nur so schafft man einen gemeinsamen Rahmen für solche Prozesse

wir Menschen lernen am besten über diese Geschichten und entwickeln ein gemeinsames Verständnis füreinander

Der nächste Schritt ist dann das gemeinsame, oder kollaborative Erschaffen von Dingen

Dieser gemeinsame Erschaffungsprozess löst unglaubliche Energie aus

wahrscheinlich immer noch evolutionär bedingt, um sicherzustellen, d*** wir in Gruppen arbeiten, um besser zu überleben

Inspiration bedeutet Sinnstiftung• können Sie das gleich genauer erklären.

Die Fragen p***en perfekt zusammen

der Impuls oder Katalysator ist genau dieser Sinn

wir haben den Hang in den Dingen die wir gerne tun nach einem persönlichen Sinn zu suchen

ist das nicht zu offen für Unternehmen? #inspiration

dieser ist nicht der Umsatz, dieser ist nur Mittel zum Zweck

z.B. sprach Steve Jobs nie von dem Ziel am meisten Geld zu machen

sondern davon die besten Personalcomputer die möglich sind zu bauen

so d*** sie jeder verwenden konnte

@Gast 606

ja für manche Unternehmen ist das zu offen

er wird auch Unternehmen geben, die diesen Schritt nicht mitgehen

ob sie die nächsten Jahre überleben glaube ich aber weniger

jedoch gibt es sehr viele Firmen, insbesondere in D, die beginnen damit zu experimentieren sich zu öffnen

mit ersten kleinen Crowdsourcing Aktionen

z.B. Bayer hier: http://www.innovationskraftwerk.de/Wettbewerb/Bayer/Help-to-avoid-desertification

Noch ein sehr zaghafter Versuch, aber es wird auch dort immer stärker präsent werden

Viel Wahl haben sie aber nicht, da ihre Konkurrenz schon sehr stark in diese Richtung investiert: http://pearlfinder.beiersdorf.de/

Eine ähnliche Entwicklung hatte man schon mit P&G als Vorreiter http://www.pgconnectdevelop.com/

und Unilever, die nachziehen mussten: http://www.unilever.com/innovation/collaborating-with-unilever/challenging-and-wants/index.aspx

selbst Kraft Foods zieht nach: http://www.innovationmanagement.se/2012/09/18/building-from-the-outside-in-open-innovation-at-kraft-foods/

Wir sind hier immer noch am Anfang

selbst Kraft Foods zieht nach: was heißt das?

es gibt viele Experimente, und so langsam ist es aus den Kinderschuhen raus

Kraft Foods war im Vergleich zu P&G, Unilever und GlaxoSmithKline nicht für Innovation bekannt

Ich glaube es gibt dafür keine gute Einordnung in die BWL. Es muss Teil einer gesamten Organisation sein

und sich in all ihren Disziplinen widerspiegeln

Marketing, Produktmanagement und Innovation

genauso wie HR

eine solche Organisation ist ein lebendes Konstrukt und kann nur durch Inspiration wirkliche Dynamik erlangen

Bleiben wir einmal bei P&G

durch die neue Ausrichtung, die Öffnung und die damit einhergehende kulturelle Veränderung dort

haben sie nicht nur alle Gewinnerwartungen übertroffen und ihre Entwicklung mit externen Partnern über ihre Ziele hinaus entwickelt

gleichzeitig haben auch alle internen Entwicklungen mehr eingebracht

der Sprung war zwar kleiner, aber letztlich hat diese Veränderung, die natürlich nicht NUR mit Open Innovation zu tun hatte einen riesen Unterschied für P&G gemacht

und so gibt es gute Beispiele, genau wie schlechte

Wenn man nicht versteht wie es geht, kann das auch gerne mal nach hinten losgehen: http://wemaflo.net/wp-content/uploads/pril-haehnchen.png

Es gibt auch mittlerweile schöne Statistiken von Muji (ich hatte es gestern schon einmal erwähnt) die zeigen, d*** Produkte, die mit Kunden entwickelt wurden mehr Umsatz und größere Margen produziert haben, als die von Designern

das kann natürlich im Einzelfall anders sein, der Schnitt zeigt aber einen klaren Wert

Nehmen sie sich Zeit darüber nachzudenken, welche Engagement Plattformen sie für ihre Kunden und Partner schaffen können, in denen sie mit Ihnen interagieren können! Schaffen Sie die Rahmenbedingungen und gehen Sie mit Elan an die Sache!

Seien Sie bereit zu experimentieren. Es gibt keine Patentrezepte. Lernen Sie aus den Fehlschlägen anderer und ihren eigenen, bis Sie es ausgefuchst haben.

Bleiben Sie dabei offen und ehrlich, das erkennen die Menschen.

Ein erster einfacher Schritt ist es sich diese Möglichkeiten für besseres Marketing zunutze zu machen.

Nehmen wir z.B. McDonald’s MeinBurger

die Plattform damit Menschen ihre eigenen Burger entwickeln konnten und bei genug Interesse auch in die Läden kommen

ist mit relativ geringem Risiko die größte und erfolgreichste Werbekampagne von McDonald’s geworden

wenn man damit beginnen möchte kann man bspw mit https://unseraller.de/home arbeiten

Catharina hatte darüber ja gestern schon gesprochen

ansonsten unterstützen wir natürlich gerne mit Insight Innovation, wenn sie tiefer einsteigen möchten und mit uns den Sprung wagen wollen.

Vielen Dank an alle Gäste. Vielen Dank an Sie, Herr Hildebrandt!

Vielen Dank.

ja, natürlich.

Bis dann